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600136:道博股份:国金证券股份有限公司关于武汉道博股份有限公司发行股份及支付现金购买资产并募集配套

发布日期:2017/1/2 16:25:26 浏览:10923

03号),截至2015年5月31日,苏州双刃剑本身

未实际开展业务,蒋立章、彭章瑾本次用于认购上市公司股份的资产实际为其通

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过苏州双刃剑间接持有的上海双刃剑、香港双刃剑的股权,蒋立章、彭章瑾持续

持有上海双刃剑、香港双刃剑权益的时间均已超过12个月。

综上,蒋立章、彭章瑾因本次交易取得上市公司股份的锁定期安排符合《上

市公司重大资产重组管理办法》第四十六条第(三)款的相关规定。

二、独立财务顾问核查意见

独立财务顾问国金证券经核查后认为:蒋立章、彭章瑾本次用于认购上市公

司股份的资产实际为其通过苏州双刃剑间接持有的上海双刃剑、香港双刃剑的股

权,蒋立章、彭章瑾持续持有上海双刃剑、香港双刃剑权益的时间均已超过12

个月。因此,本次交易的锁定期安排符合《上市公司重大资产重组管理办法》第

四十六条第(三)款的相关规定。

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反馈意见7:申请材料显示,本次交易完成后,双方能否顺利实现业务整

合,能否充分发挥本次交易的协同效应,尚存在一定的不确定性。请你公司结合

主要客户、核心技术、管理模式等,补充披露上市公司与标的公司协同效应的具

体体现。请独立财务顾问核查并发表明确意见。

回复:

一、结合主要客户、核心技术、管理模式等,补充披露上市公司与标的公司

协同效应的具体体现

2015年2月,道博股份完成了以发行股份及支付现金方式购买强视传媒

100股权的重大资产重组项目,强视传媒成为道博股份的全资子公司;2015

年6月,道博股份通过资产出售的方式,处置了其持有的恒裕矿业80股权及

健坤物业的98股权,截至本报告书签署日该重大资产出售已交割完毕。通过

这两次重大资产重组,道博股份已经剥离了所有非文化产业资产,拟专注深耕文

化产业,目前主营业务为影视制作、艺人经纪。

与此同时,道博股份明确了将打造“大文化产业整合平台”作为公司长期的

发展战略,并明确了公司将围绕“大文化、大市场、大格局”的发展思路,加大

对“文化、体育与娱乐”相关产业的投资步伐和力度。本次并购苏州双刃剑是道

博股份落实这一战略的重要举措,通过本次并购重组,有利于完善上市公司大文

化产业布局,形成文体互动融合的协同效应,具体协同效应将体现在以下方面。

1、在客户资源领域,实现优质客户资源共享,丰富增值服务内容,创造新

的利润增长点

道博股份在剥离了所有非文化产业业务后,其主要客户即为强视传媒的客

户,强视传媒是一家集影视节目制作、引进、发行、广告、演员经纪、衍生产品

开发为一体的影视传媒机构,其主营业务为投资、制作和发行电视剧、电视剧衍

生业务、艺人经纪业务等,强视传媒的作品主要为自制电视剧及投拍电影,客户

主要是电视台、新媒体公司等。

苏州双刃剑是一家体育营销整体解决方案提供商、体育版权贸易服务商及体

育赛事与活动运营商,其传统核心业务为体育营销。苏州双刃剑主要客户集中在

体育行业,借助国家对于体育产业的政策东风,苏州双刃剑近年来不断加大对于

非体育用品行业客户的开拓力度,已成功将其客户群体扩展至通信、服装、汽车。

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电子设备等行业。目前,苏州双刃剑凭借其全面专业的服务质量及发展多元化客

户的经营策略,已经成功开拓了鸿星尔克、361°、乔丹体育、乐视网、VIVO。

萤石等知名品牌客户,并为其提供定制化体育营销整体解决方案。

文化产业、体育产业的商业客户均是希望通过文化和体育这一载体向最终消

费者提供精神文化领域的产品,以刺激或满足消费者精神层面的需求,上市公司。

标的公司的客户在一定程度上具有共同的诉求。通过本次并购,上市公司、标的

公司目前的优质客户资源将得以交叉利用,借助体育娱乐明星、影视剧产品、媒

体渠道及体育营销资源,道博股份可以为客户提供集文化传媒与体育营销传播为

一体的综合性服务方案,满足客户的多方推广需求,增强客户黏性,有利于上市

公司“大文化产业整合平台”战略的落地。

2、在技术积累方面,本次交易有利于上市公司丰富自有IP资源储备,有利

于继续保持上市公司在文化、体育领域的先发优势,推动后续业务发展

强视传媒主要产品为自制影视剧及其衍生产品。着我国影视行业近年来的

快速发展,越来越多的公司注重自有IP的储备和持续开发,强视传媒具有多年

的发展历史,投资拍摄制作了多部经典电视剧作品,积累了较为丰富的创作资源

及自制影视产品。

苏州双刃剑作为一家体育营销整体解决方案提供商、体育版权贸易服务商及

体育赛事与活动运营商,正积极构建“体育营销生态圈”,逐步打造业务范围覆

盖赛事运营、体育版权、体育旅游、体育视频、体育经纪、体育科技与体育大数

据的大体育产业集团。随着体育营销生态圈的逐步形成,苏州双刃剑将形成自有

IP加平台运营的发展模式。目前苏州双刃剑的自有IP已包括双刃剑“荧光跑”

及投拍的电影纪录片“川越北冰洋”。

本次交易有利于上市公司与标的公司在技术积累方面形成良性互动,打通文

化与体育领域的内容交流,在自有产品创作范围、内容制作、产品储备、衍生品

开发、活动组织等主动领域进行深入的沟通及交流,以文体融合为基础,打造兼

具文化与体育的自制内容,强化市场核心竞争力。

3、在专业人才交流领域,本次交易后,也有利于上市公司与标的公司在专

业人才方面建立良好的交流渠道,提高人才使用效益

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强视传媒在电视剧、影视方面具备多年的从业经验,在制作、发行、审批。

渠道、品牌等环节积累了丰富的经验和人才储备。苏州双刃剑在体育营销、赛事

活动、赛事活动植入等方面有着优秀的专业团队;同时,苏州双刃剑未来拓展的

体育版权、体育视频业务专业度较高,具备一定的行业壁垒,需要配备专业的制

作团队及优秀的管理、渠道开发人员。本次交易后,上市公司可将成熟的影视业

务运营及管理经验、运营人才带入苏州双刃剑,确保体育视频制作的效率与质量,

降低制作、发行成本;苏州双刃剑也可协助强视传媒在体育影视、赛事活动视频

制作等领域进行开拓,形成人才交流与互补,提高人才使用效益。

4、在经营管理方面,本次交易后,上市公司将运用标准化与规范化的制度,

提高标的公司管理的规范性,提升上市公司整体盈利能力

相对非上市公司,上市公司的管理模式具有标准化及规范运作的特点。本次

交易完成后,道博股份将充分结合上市公司规范运作的要求以及苏州双刃剑自身

的运营特点,对苏州双刃剑在业务管理制度、财务管理制度、人力资源管理制度

等各个方面进行统一管理和规范,使之与道博股份的标准和要求保持一致,充分

发挥道博股份作为上市公司在管理模式及管理经验上的优势,提高苏州双刃剑的

规范性,提升公司整体运营管理效率。

从项目的运营模式来说,强视传媒与苏州双刃剑均有采取日常经营管理与项

目运作相结合的方式运营。本次交易完成后,强视传媒与苏州双刃剑在合作的过

程中,能够充分利用道博股份这一上市公司平台,采取更为高效的“分工协作。

统一管理”的合作方式。在项目具体合作过程中,可由两家公司分别派出各自的

项目团队,发挥在各自领域的特长,同时在道博股份的统筹管理下配合执行任务,

使服务产出最大化,提升工作效率,充分发挥两家公司之间良好的协同效应。

二、独立财务顾问核查意见

独立财务顾问国金证券经核查后认为:通过本次重组,道博股份与苏州双刃

剑能够在客户资源、技术积累、专业人才及经营管理等方面通过资源互补,能够

发挥出一定的协同效应。

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反馈意见8:请你公司:1)结合财务指标补充披露本次交易完成后上市公

司主营业务构成、未来经营发展战略和业务管理模式。2)结合前次重组的整合

情况,补充披露本次交易在业务、资产、财务、人员、机构等方面的整合计划。

整合风险以及相应管理控制措施,补充披露“大文化产业整合”的具体内容和措

施。请独立财务顾问核查并发表明确意见。

回复:

一、1)结合财务指标补充披露本次交易完成后上市公司主营业务构成、未

来经营发展战略和业务管理模式。2)结合前次重组的整合情况,补充披露本次

交易在业务、资产、财务、人员、机构等方面的整合计划、整合风险以及相应管

理控制措施,补充披露“大文化产业整合”的具体内容和措施。

一、本次交易完成后上市公司主营业务构成、未来经营发展战略和业务管理

模式

一)本次交易完成后公司主营业务构成

本次交易完成后,上市公司的主营业务扩展至体育行业,业务范围将涵盖电

视剧业务及衍生、艺人经纪、体育营销、体育版权贸易和体育赛事活动。道博股

份、强视传媒及苏州双刃剑2014年及2015年1-5月主营业务构成如下:

2015年1-5月2014年

类别

主营业务收入占比主营业务收入占比

磷矿石贸易1,728.2119.655,889.7016.61

道博股份

学生公寓运营管理503.005.721,207.203.41

电视剧业务及衍生4,345.3849.41$,151.2268.13

强视传媒艺人经纪--456.331.29

其他业务--157.360.44

体育营销1,855.4221.102,847.438.03

双刃剑体育版权贸易304.093.46q9.102.03

体育赛事及活动58.380.66 .750.06

合计8,794.48100.005,449.09100.00

2015年,公司继续深化产业结构调整,拟专注深耕文化产业,将传统行业

前景不明朗、盈利能力弱的学生公寓运营管理和磷矿石贸易业务出售给大股东进

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行剥离,上述重大资产出售截至本报告书签署日已交割完毕。本次交易完成后,

公司的主营业务将涵盖影视行业和体育行业,形成影视 体育双主业驱动的格

局。

二)本次交易完成后公司未来经营发展战略

2014年度,公司启动了产业方向调整的重大战略转型,将企业的未来发展

方向锁定在成长性较好、发展前景广阔的文化产业。2015年2月,公司收购强

视传媒的成功实施,标志着公司正式切入文化产业,同时也是公司在主业转型。

产业结构调整之路上迈出了成功的第一步。

在此基础上,为突出主业、加快文化产业的布局,2015年公司继续深化产

业结构调整,实施“送出去、请进来”战略,将传统的行业前景不明朗、盈利

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