优化方案，集中管理杭州拱墅区首推峰会项目EPC总承包模式
王志立、郭李飞
2016年09月21日10:59来源：
G20杭州峰会圆满落幕。峰会前期，针对项目特点，杭州市拱墅区城管局创新思路，大胆尝试，推出密渡桥路、湖墅南路、湖墅北路、上塘路项目做试点，积极采用EPC总承包模式，有效保障G20峰会项目顺利实施。
据悉，工程总承包模式是国际上通行的一种工程建设高层次管理模式，它采用合同的方式将工程建设责任整体转移到承包商，克服了设计、采购、施工、试运行等相互制约和脱节的矛盾，实现专业的整合以及责权利的统一（工程管理决策权由工程总承包商做出），有利于保证工程质量、工程进度和投资控制等，减少业主工程风险。
峰会项目上，杭州市密渡桥路、湖墅南路、湖墅北路、上塘路项目涉及建筑、市政、景观、灯光照明灯灯专业，在传统模式，设计招标30天，方案设计、施工图设计60天，清单编制20天，施工招标30天，即使各项目平行进行，前期工作最短时间需要140天；在EPC总承包模式下，只需要进行EPC招标，时间45天，前期工作时间节约95天。
相对传统模式，EPC总承包模式对各专业统筹安排，工作面合理交叉，避免扯皮现象的出现。湖墅南路外立面改造脚手架搭设占用部分非机动车道，传统模式下，市政施工单位与外立面施工单位工作面交叉，难以协调；EPC模式下，EPC总承包单位统筹安排各专业的作业时间，避免扯皮、推诿现象出现，保证了工期。
借助该模式，杭州市拱墅区优化资源配置，提高了建造效率，确保了工程实施的安全、进度、质量和投资控制，全面完成了峰会保障任务。
《优化方案，集中管理杭州拱墅区首推峰会项目EPC总承包模式》相关参考资料:
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