来源时间为：2018-04-12
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在营销上腾讯视频有自己的方法，通过“好时光”概念来传递腾讯视频一直在努力给用户最好的体验品牌理念。自2016年底品牌升级为“不负好时光”，今年7月通过“点亮地球一起燃”“好时光列车”等品牌事件使“燃”文化在年轻人群中引发热议。通过2017年视频平台优质内容的用户口碑发酵，11月，腾讯视频用创新的品牌故事、“凝固好时光”艺术展和“我们都爱看腾讯视频”微景观展进一步诠释“不负好时光”，表达了“将每一个平凡日常变成美好时光”的品牌承诺。成为一个有心、有温度的品牌，腾讯视频正在为走进用户的内心而不懈努力着。
品牌不是故事，而是区别标识，是独特价值；于消费者而言是信任，于商家而言是承诺。品牌信息要传播起来需要有故事，但品牌却又不止是编故事。关于品牌的定义很多，五花八门，但基本上我们达成共识：品牌是消费者接收到的所有关于品牌的信息所留下的印象；是消费者所有体验的整合；是企业长期提供的产品和服务；是在消费者大脑中理解与感知的集合，与竞品相区分的标识；对消费者而言代表信任，对商家而言代表承诺。
自身是否抓住了一个时间窗口，并饱和攻击？时间窗口非常重要，一旦错过了时间窗口，传播的效率会非常低下。所有技术的领先、商业模式的开创，实际上都只给你留下了一个时间窗口，可能三个月、六个月，最多可能留下一年。在这一年当中，如果你不能采用“饱和攻击”，迅速在消费者心智中形成“你等于了某个品类”的认知，那等到竞争对手发力的时候，你再发力就晚了。其实神州租车并不是第一个做租车的，但它是第一个在消费者心智中植入了租车概念的品牌。瓜子二手车不是第一个做C2C二手车的，但它是第一个在消费者心智中植入了C2C买车、没有中间商赚差价的二手车公司。消费者不会研究谁抄袭了谁，谁跟进了谁。消费者一旦认定你等于一个品类，那么，他对整个市场的认知就被你占据了，其他人要颠覆这种认知是非常困难的，要花上好多倍的代价。所以，技术不是壁垒，商业模式也不是壁垒，真正的壁垒是你在技术和商业模式创造的时间窗口里，采取“饱和攻击”，令你在消费者心目中占据绝对优势，创建这个品牌位置的护城河，这是一个抵御未来你陷入价格战的利器。
杭州教育网络推广公司多少钱_点击查看详情>>确定品牌战略。企业战略的重中之重是品牌战略，只有确定了品牌战略，营销才不至于“误入歧途”。为了便于说明，我举一个例子。一家国内LED显示屏领导品牌（规模不错，销量不错，但还不算是领导品牌，为了便于描述暂且这么说），业务分为国内和国外，老板认为国内市场竞争激烈，群雄混战，市场太难做，而国外市场相对简单，潜力巨大，战略就确定为重点主攻国外市场；但他发现，国外市场使不上劲，看来，国外市场并不是他想象的那么简单、那么容易。
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