市场经济的发展，使得资源得到优化配置的同时，也会让市场变得更加风云莫测，如何把握市场，是每个企业亟待解决的难题。想要把握市场，就必须要采取有效的营销手段，尤其是对于只要做好四五个月，便可轻松一整年的家装企业来说，更是如此。但是，目前国内却有99的家装公司，都在采用重复无效的营销方法，使企业陷入瓶颈期，陷入进退维谷的被动境地。
此时，企业若想打破这种被动局面，内部管理及营销改革是关键。多在员工、销售、客户、售后服务等方面进行多元化、立体式的营销手段，便可以帮助企业快速突破瓶颈，实现业绩倍增。
在这种背景下，家装企业营销及培训管理机构应运而生。杭州慧来，便是一家专注为家装企业提供以营销管理咨询为核心，综合营销策划、管理培训为一体的服务机构，为中国家装企业客户提供高附加值的战略、市场、策划、营运、培训、企业文化建设、品牌创建等领域的专业咨询服务，并致力于提供一流的营销策略，为合作企业带来有效的管理模式和经营理念，协助客户快速稳定可持续发展。
杭州慧来首席讲师：黎子教练
2016年，杭州慧来携手实战派资深设计师高级咨询顾问黎子教练，联袂打造《装企行业最落地的工程竞争力系统优化学习》、《设计竞争力塑造与提升》、《装企专业客服竞争力系统优化》《风水设计与营销》四大装企营销管理培训课程，通过系统化的学习，协助企业在短时间内突破瓶颈，业绩提高3-5倍，让企业业绩上涨300万、500万甚至破千万不是梦！
黎子教练装企课程沈阳专场
黎子教练课程简介：
《装企行业最落地的工程竞争力系统优化学习》：包括工程管控流程优化、工程管控节点优化、工程营销技能优化、工程管理艺术优化等四大模块。
《设计竞争力塑造与提升》：包括有效发掘客户资源、职业化设计师品牌塑造服务差异化提升、设计师调研系统化导入、跨越价格“贵”误区、发挥易学设计魅力等五大模块。
《装企专业客服竞争力系统优化》：课程包括大客户服务角色认知、大客户服务基本功打造、大客户服务管控技术梳理、大客户服务沟通艺术修炼四大模块。
优秀设计师学员与黎子教练合影留念
杭州慧来坚信：“有作为，才有地位”！装企公司管理层必须有所作为，帮助企业不断地创新营销理念，提高企业内设计师的差异化设计水平，健全管理机制，完善内部系统，建设一个良好的企业文化，降低成本、提升效益才能使企业在这个竞争激烈的市场经济体制下越战越强！
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