来源时间为：2023-03-19
李彦宏，AI到深处发布时间：2023-03-1915:49
都市快报讯对百度创始人李彦宏来说，周四的台子有点小了。相比每年一度，动辄开一辆SUV上去的百度AI开发者大会，中国版ChatGPT的发布更像是一场小型的读书会。李彦宏略带颤抖的声音也透露出一个信号：即便是全球首发对标ChatGPT产品的大厂，百度追赶OpenAI的进展并不顺利，或者说，百度还没完全准备好。
但百度是有资格成为一个挑战者的。过去10年，他们已经在AI领域投入了至少1000亿人民币，而且投入的意愿和速度明显提升——自2020第四季度以来，连续9个季度把20的核心收入花在了技术研发上。横向对比谷歌，这一数字是14，押中OpenAI的微软比谷歌还要低两个百分点。
那会儿，对技术敏感的李彦宏应该已经嗅到了奇点来临的味道。就在2020年5月，OpenAI发布了GPT-3，将训练参数扩大了近120倍，让这个通用模型好用了起来，尽管笨拙，但前景豁然开朗。
这个“奇点”不光是技术层面的。30年前，李彦宏在美国留学的时候上了一门人工智能相关的课程，导师特地叮嘱他们不要太痴迷：“那些东西不可能赚钱的。”
“架不住我喜欢。”后来，李彦宏在公开场合有过一个霸道总裁式的表态，AI就是自己那道菜，“我觉得人工智能这个机会是我的，我既喜欢这个东西，又擅长这个东西。”他曾在《智能革命》一书里预言，人工智能会踩着互联网和移动互联网的步伐，上演王者归来。
只是王者归来的确好看，代价却往往超出预期。
一次成功的演示和一场失败的拍卖
2012年9月,百度的所有产品经理都收到了李彦宏的一封邮件，要求他们关注人工智能的最新进展“深度学习”。那时，这一方向还不是主流。李彦宏也是从新成立的多媒体部的负责人，一个叫余凯的海归那里了解到最新动向的。
余凯确实了解百度和老板，他演示的是深度学习对于搜索质量的显著改进——10年后，微软也将GPT-3.5率先用于自家的搜索引擎，谷歌拉响了红色警报。
当年李彦宏受到的冲击也不小，除了发内部邮件，3个月后他还指派余凯参与了一场世纪拍卖，争夺被称为“深度学习之父”的杰夫·辛顿和他的两名学生的去留——那一年他们研发的算法模型AlexNet显著提升了机器识别的能力，将深度学习往前推动了一大步，意义丝毫不亚于后来横空出世的AlphaGo。
最终，百度和谷歌给出了一样的4400万美元“天价”，辛顿选择了更能避免舟车劳顿的谷歌。
借助这场拍卖，深度学习从象牙塔里不受待见的学术研究，变成了引发科技公司军备竞赛的“导火索”。
这场拍卖让李彦宏意识到了全球顶级科技公司对AI人才的渴望，进一步下定了百度拥抱AI的决心。半年后，在加州库比蒂诺,距离如今苹果总部不远的地方，百度深度学习研究院（IDL）正式亮相，李彦宏亲任院长，余凯担任常务副院长。
对于成立研究院，李彦宏解释说，“深度学习这一波起来之后，我觉得是完全不一样的东西。它需要在理论上、算法上，在很多方面有长远的布局和突破，所以从那个时候开始，我们大规模地投入去吸引人才，去推进算法，才决定做研究院。”
多年后，围绕AI成立研究院，成了国内科技公司的标配。
AI大神们的国内落脚点
回过头去看，当初被视为天价的4400万美元，真的是个小数字。当时，为了探听更多消息，余凯频频往辛顿房间跑，负责开门和接待的是辛顿的两位得意门生，其中一位叫伊利亚·萨特斯基弗，他就是后来OpenAI创始成员和首席科学家。
但最终，和OpenAI走到一起的，是那场拍卖里提前放弃，中途又折返回来，加价到2200万美元再次放弃的微软。
百度竖起的AI大旗开始猎猎飘扬。在余凯的张罗下，IDL很快成了众多海外AI大神的落脚点。
张潼，拥有斯坦福大学计算机博士学位，先后任职IBM、雅虎研究院。他和余凯一起参与了2012年的“龙星计划”，为清华大学和中科院计算机所讲“机器学习”。一年后，加入IDL，从事机器学习算法研究和开发，一度担任百度研究院副院长。
徐伟，余凯在NEC的老同事，在深度学习领域浸淫多年，加入百度前在facebook创建并负责大规模推荐平台。他曾是百度内部唯一获得“杰出科学奖”称号的人。
2015年，徐伟成为了百度异构计算团队的主要负责人，负责百度深度学习平台PaddlePaddle的开发以及算法的研究。这个中文名为“飞浆”的平台，孕育了后来的文心大模型，才有了“文心一言”。
当然，咖位最大的还是2014年5月加入的吴恩达。就在一年前，他和同事完成了“GoogleCat”）的实验，让机器用一周时间浏览YouTube视频，在没有提示和“无监督”的状况下，自己认识了猫。人工智能的发展就此翻开了崭新一页。
吴恩达加入百度，主要负责“百度大脑”计划，担任百度公司首席科学家及IDL院长。当时美国权威杂志《麻省理工科技评论》感慨：“百度将领导一个创新的软件技术时代，更加了解世界。”
但还没等这个预言实现，吴恩达就离开了百度。在百度的三年里，借助他的影响力，百度中美人工智能团队增长到了1300人，AI也逐渐应用到各个业务层面，确立了探索无人驾驶、自然语言处理和语音交互等底层技术的大方向。
他还一度成为李彦宏之外，百度又一个面向公众的代言人，带着小度机器人亮相《最强大脑》，打响了小度的知名度，最终离去时，留给百度一个野心勃勃的2017年。
AllinAI
2017年7月5日，北京国家会议中心，一个瘦小的身影在百度AI开发者大会舞台上坚定地喊出：“AllinAI！”这个人，就是陆奇。
关于他的传奇故事，可以单独成篇，讲上好久。彼时，他已告别微软加入百度近半年。据他后来讲述，当时比尔盖茨为了挽留自己，表示：“百度能给你什么，我都给你。”他的回复恰好是曾经的全球首富都给不了的：“中国”。
陆奇和人工智能的缘分早在大学时就种下，复旦毕业的时候，他在毕业纪念册上写了一个“陆氏猜想”：HI=C?HB（H：HumanI：IntellectualizedC：ComputerB：Brain），翻译过来：人类会让机器智能化且远胜人脑。
李彦宏找陆奇来是想彻底改造百度，为此他一度退居幕后。这场发布会上，俩人确实配合默契。镜头一转，李彦宏开着一辆无人驾驶汽车上了北京五环，眼神犀利的网友发现，车子实线并道且没开转向灯。接下来李彦宏还真的因此吃到了罚单。
这场热闹、激情又充满冒险气息的发布会，是2017年整个国内AI行业的缩影——一年前，AlphGo的出现让全球的AI产业为之一振。
百度提出“AllinAI”半个月后，国务院印发了《新一代人工智能发展规划》。随后，BAT里的另两家也出手了：腾讯提出了“AIinAll”的战略，主导者是从百度离职不久，加冕腾讯AILab负责人的张潼（现已离职）。同年11月，阿里成立达摩院，AI是他们布局的重中之重。另外，华为也发布全栈全场景AI策略。
那一年，被称为中国的AI元年。
然而，每个“元年”背后无不是泡沫飞溅，等狂热过后，多是一地鸡毛。
四万人的失恋
陆奇上任后很快举刀改革，按照使命、主航道、护城河三个要素为百度划出了四个象限，和人工智能相关的业务被归为主航道 非关键使命，关键使命 主航道的定位给了移动搜索、feed流和手机百度。
从这点上看，认可AI未来的陆奇并不狂热。他通过对人员的调动和业务梳理，让百度聚焦到“夯实移动基础，决胜AI时代”两条主线上来。至今，百度依然沿着这一策略前进。
后来，有人将陆奇离开归咎于他的战略失误，过于激进地AllinAI，其实有失偏颇。相反，陆奇试图扭转当时百度日益严重的大公司病，一系列举措提振了百度员工的士气，很快带领百度走出业绩低谷。
在他到来的2017年第一季度，百度营收增幅仅为6.8，随后一路回升，第四季度的增幅为29，2018年一季度增幅达到31。在此期间，百度的市值从500亿美元不到，最高冲破了900亿美元。
在陆奇到来前，因为2016年的魏则西事件，百度深陷舆论漩涡。在外界看来，这是一家为了利益“不择手段”的广告公司。陆奇到来之后，果断裁撤了医疗事业部，“AllinAI”的口号更像是他的策略，用于扭转内部颓势和外部看法，树立百度是一家技术公司的形象。
然而，这轮改革仅仅维持了486天，以陆奇毫无征兆地离去告终。有百度员工感慨，陆奇的离职是一场四万人的失恋，百度股价也在短期内蒸发了100亿美金。
离开百度后，陆奇有一段时间把重心放在YC中国，支持中国本土创新创业上。他与YC创始人保罗·格雷厄姆曾是雅虎的同事，在YC创立前还受邀做过一次。
在那场会上，陆奇认识了一位年仅20岁的年轻人，用“不同凡响”形容对他的第一印象，认为他有才华和思想高度。这位名叫山姆·阿尔特曼的年轻人，就是后来OpenAI的创始人。
主导对OpenAI投资的微软CEO纳德拉曾视陆奇为得力干将。正是在陆奇的带领下，微软的搜索引擎bing（必应）在几年内将份额从7扩大到18.6，让竞争对手谷歌直呼“没想到”。在微软，陆奇也一度作为“四大天王”之一，负责包括Office、bing，Skype等重要产品线。
本周，GPT-4发布，微软将它率先融入了bing和Office，40年前的那个“陆氏猜想”往前踏出了一大步，早早入局的陆奇却已成看客。
当头一瓶凉水
吴恩达和陆奇两位国际公认的顶级科技人才的先后离去，也反应出百度AI人才不断流失的窘境。这个曾经中国AI顶级人才的蓄水池，慢慢变成了中国AI人才的“黄埔军校”。
曾有媒体做过梳理，以陆奇离职为分界往前推3-4年，百度有近40位AI大牛改换门庭，其中就包括创立百度深度学习研究院的功勋余凯，负责无人车项目的另外两位高管倪凯和王劲，以及前文提及的张潼、徐伟等人。
除了百度内部原因，这也是AI逐渐成为科技巨头重仓对象，开打人才争夺战的必然结果。眼下OpenAI的300多名员工里，来自谷歌的员工占比超过六分之一。
有相当一部分人从百度离开，没有投入腾讯、阿里、facebook等大厂的怀抱，转而创业，开启更大的冒险之旅，其中的大部分都奔向了无人车的赛道，如今中国无人车行业的半壁江山，核心成员都和百度有关。
而百度的霉运没有止于陆奇的离去。一年后，同样在百度AI开发者大会现场，一名男子在李彦宏演讲时冲上台，往他头上倒了一瓶凉水。李彦宏一边抹去脸上的水，一边质问：“What'syourproblem？”（你有什么问题？）随后，他回归演讲正题，以一句“在发展AI的道路上总会遇到挫折”赢得了满堂喝彩。
倒在李彦宏头上的凉水，也倒在了AI全行业身上。实际上，自2018年DeepMind发布AlphaZero，也就是升级版AlphaGo之后，整个AI领域就陷入了沉寂。原本被视为AI重要落地，带来大规模商业化的无人驾驶技术也频频碰壁，主导这场变革的特斯拉广受质疑。2019年初，谷歌旗下的自动驾驶企业Waymo估值被下调40
2020年年初，猎豹全球智库的报告显示，AI企业融指数量在经历持续18年的连涨之后，经历断崖式下跌。与2018年相比，2019年的融资额下降了34.8，融资数量骤降4成。再加上疫情的影响，深度学习“寒冬论”再次甚嚣尘上——对大部分人来说，只有不断出现ChatGPT或者AlphaGo这样的超越认知的“新物种”，才能强化对深度学习的关注与信心。
这也难怪，人工智能从一开始就诞生在“无人区”，从它提出至
