中铁十一局集团城轨公司苏州地铁5号线6标自上场以来，牢固树立以快制胜理念，坚持把标准化、专业化建设作为项目管理重点，高标准定位、高起点起步，扎实推进项目工作。在中铁十一局集团各级领导的亲切关怀下，项目全体员工团结协作、充分备战，项目前期工作取得了突破性进展，已经做好了开工前的各项准备工作，赢得业主、监理和地方政府的广泛认可。为确保成为全线第一个开工项目，项目部超前谋划、统筹安排。项目部充分吸取上海、无锡等样板项目的优秀管理经验，在短时间内迅速完成了标准化的项目驻地建设，并从施工组织设计、场地布置、劳务队伍选择、方案优化等方面进行了卓有成效的策划，取得显著成效。项目部高度重视技术培训工作，由项目领导牵头，积极动员组织全体人员充分利用晚上时间开展业务培训和管理制度学习。在开工前期，项目部对设计图纸进行了认真审核和交底，各分项工程采用专题技术交底、现场交底以及分项特殊内容技术交底等形式对管理人员、各施工班组进行交底，交底内容全面，简明扼要，易于掌握。项目部不断强化安全教育培训工作，落实安全技术交底，严格执行进场人员三级安全教育制度。对新进场人员进行集中教育培训及考核并签订安全协议，规范安全操作规程；开展安全知识培训考试，提升全员安全防护意识；建立安全教育培训体验馆，包括钢丝绳的使用方法、灭火器演示体验、预防触电体验、安全帽撞击体验等模块，通过体验式安全教育培训，不断增强一线员工和工人的安全生产意识。项目部不断强化基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先进模范作用，通过开展“两学一做”学习教育，项目党建基础工作不断夯实；项目党工委不断强化党风廉政建设和反腐倡廉教育的保驾护航作用，以是施工现场为落脚点，全体员工的廉洁从业意识进一步增强。目前，项目部已完成对图纸会审、设计技术交底以及图纸工程量的复核工作。劳务队伍选择、物资材料市场询价、大型机械设备调试等正在有条不紊的向前推进。项目部全体人员工士气高涨、斗志昂扬、脚踏实地、步步为营，以饱满的激情投入到施工中，争取尽快掀起施工热潮。
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