灵活用工招聘速度和质量难保证
如何招对人，用好人？
大多企业会借助第三方灵活用工平台进行招聘和管理，但灵活用工的招聘涉及2个核心问题：如何在短时间内招对人和用好人。
从企业雇主侧：企业应意识到潜在人力资源的丰富，创新人力资源管理模式，在制定人才战略时将灵活用工模式考虑进来，结合企业战略目标和企业业务波动性需求，分析潜在人力资源需求，向提供灵活用工服务的人力资源服务平台传送清晰的岗位人才需求信息，建立起人才守备军，有效应对突发性人员补充、临时性人员调遣的挑战，也有利于激发组织活力和创新力，更快速地响应市场需求的变化。
从灵活用工平台侧：平台方的重心在于提升匹配效率和人员交付能力，具体而言：深耕垂直领域，依托大数据筛选精准匹配人才，提升匹配效率。在提升人员交付能力上，针对岗位特点，制定严格标准化的招聘、绩效反馈与考评机制，保证灵活就业人员的能力素质胜任工作岗位；在此基础上，平台方可与企业建立深入合作，精准把握企业的人才需求，制定专门的保险、薪资机制，更好地激励就业者提高工作表现；加强对灵活就业人员的培训，挖掘潜在人才，针对自身能力较低的灵活就业人员，平台可以通过网课以及集中培训、考核帮助他们掌握多种技能；针对有基础、有潜力、有意向的就业者，为其提供专业化培训，助力其胜任中高岗位，提升就业者竞争力。
网络招聘行业未来发展趋势-平台
B端：拓展商业模式，探索企业培训、转职等潜力业务
在深耕招聘的基础上，网络招聘平台应在人力资源服务生态内拓展商业模式，探寻更多可能。在就业结构变革日益加速的背景下，平台可依托行业经验积累与资源优势，重点关注企业职工生涯指导培训、转职等潜力业务，使企业和劳动者更好地应对和拥抱变化，为企业员工提供职业支持。另外网络招聘平台可以延伸布局招聘管理系统为雇主企业提供SaaS服务，通过汇总招聘需求和整合招聘渠道，将期望人才画像与人才池进行比对，筛选有效简历，通过自动化招聘流程协作完成从筛选、面试、录用一体化运作，于平台而言可以与核心业务形成协同效应，于企业而言将提升招聘管理效能，于求职者而言能够优化其应聘和入职体验。
网络招聘行业未来发展趋势-平台
C端：提升效率，优化体验，为求职者提供全链路闭环服务
求职者对于网络招聘平台的基本诉求即信息搜寻 简历制作与投递 邀约面试 面试反馈，为了提升求职者的求职体验，平台首先应加强对企业资质和发布岗位的审查与监管，保障平台招聘信息的真实性；其次结合用户的求职意愿、能力模型以及企业的人才需求画像，为求职者精准推荐职位，另外在简历投递和面试后实时更新进度并给予反馈；在此基础上，平台也应从求职者的职业生涯周期的视角，为求职者提供从求职到职业提升，再到晋升跳槽的全链路闭环服务，对用户进行精细化运营，提升用户粘性；最后在平台治理上，利用科技手段对用户信息进行加密，保护用户隐私。
