2014年7月27号，加了最后一次班，看着猫扑新版顺利上线，我踏上了飞往北京的飞机。猫扑新版是我能留给猫扑的最后一件作品，我7年的猫扑职业生涯就此也画上了句号。工作9年，7年最好的时光给了猫扑。我并不后悔！
离职后我去了酷我音乐，目前负责酷我K歌项目。对于我，是一个新的开始，一个新的学习的机会。
我离职的原因没什么，一是出于职业发展考虑，二是我认为我应该做的事情全部做完了，适可而止。7年前，我从一个普通员工做起，到负责猫扑贴贴，然后负责猫扑社区的运营，到负责整个猫扑的运营，最后负责猫扑的产品和运营工作，5年我便做到总监职位。7年时间，从没懈怠过、安逸过。
我得感谢猫扑，猫扑的所有运营环节我都做过或者管过，或者由我组建的。这是我人生里最宝贵的一笔财富，我在猫扑7年学到的东西，很多人花12年也学不到。关于猫扑，兴衰成败，并不取决于我。我努力过，也就够了，我就是图个心安而已。猫扑还有机会，这要看决策层了。
我给这个命题，不是说我多么强大，我其实挺脆弱的，我依然记得刚毕业那会儿住在冰冷的地下室里、蜷缩在如水浸过的被窝里偷偷哭的日子。我每次给老板写关于猫扑的建议、每次写我自己这些年的经历，我都会哭。熟悉我的人，都知道我对猫扑感情有多深，我一直把猫扑当成我自己的“儿子”，如今我离他而去了。
在这里，写下我的一些心得，哪怕对你的工作有一点点帮助，我的目的也就达到了。如果觉得我说的没道理，请无视之。
如果你足够努力，你可以成为一个“精神灵魂”
每个公司、每个社区，都需要不止一个“灵魂人物”。用户中需要培养符合网站气质、对你网站品牌起到正向作用的用户中的灵魂，企业里需要培养资产、项目里的灵魂，这种人越多，企业便能更好的发展。
一个企业里的“精神灵魂”需要具备什么？
答案就是特质。所谓特质，其实就是骨子里面的东西。你的小宇宙有多强，决定了你会把事情做到何种程度。比如责任心、态度、对细节的关注、坚韧和坚持、逆境商、做事的魄力、价值观等等。这些东西里有些是先天的，大部分却是后天可以培养出来的。如果用冰山模型加以区分，你会发展这些基本都是冰山以下的那些东西，而这些东西需要长时间的磨砺，但很多人都在试图避过这个环节，因为我们都渴望顺境。很多人频繁跳槽，这种人一定成不了大事。
我说我愿意用10年时间来磨练自己，可以受任何委屈、任何苦楚、任何不理解，摈弃钱的诱惑，积累冰山以下的东西，换我未来10年、20年的生活。很多人说我傻，我相信傻人早晚会有傻福。
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2014-08-14
哎，据说本人，搞了猫扑的某个产品，一个多月了，就那么几个页面，逻辑还不通，说得倒挺多的，实际能力，“呵呵”，一般牛人都不自夸的....楼主，@别人就说自己是谁，做了8年，可想而知.....RP“极高”并且楼主，在猫扑公司，觉得自己高高在上，所以公司的人一提到楼主，就邹眉头，开会的时候都不愿搭理他，我说的这些话，如果有人不信，可以问问猫扑里边的人..更加搞笑的，楼主经常用不同的账号给自己发帖抬杠，一想到就要奔溃了....
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2014-08-19
laihl520
:回复：然后得出什么结论了//@smartfuck：我问了不下5个人....
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2014-08-15
smartfuck
:我问了不下5个人....
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2014-08-14
类类
:回复：说的也是。解释不如不解释。人家巴不得你更不开心呢！喜欢看别人笑话的人太多。自己明白就行了。谢谢理解。//@苏格拉底么：说难听点，空穴不来风，苍蝇不叮无缝的蛋，PO主得罪了这么多人，难道要去一个个的解释么？PO主觉得你在他们心目中的分量大到足以对她们造成一辈子的心理阴影以至于在未来的日子里他们工作不顺生活不快每每逮住机会就对PO咬住不放疯狂乱吠吗？PO主太认真了（认真的回应各种声音以表明自己存在的价值）认真得让旁观者觉得可笑。//@类类：工作本来就是大家一起做的。我是犯过很多错，我没否认过啊，而且不止一点两点。我做事只求尽力二字。我真牛逼，工作9年，我混的也没好哪去啊。但这个姐们提的问题，我有必要解释下。觉得不对，我也没办法。再个，我不是个和事佬，工作上该坚持我必须坚持，我这些年得罪的人，我自己都数不清。这点，无所谓对错之分。我从来对事不对人，他们不喜欢就不喜欢呗，我没必要让所有人都喜欢我。
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2014-08-14
苏格拉底么
:回复：说难听点，空穴不来风，苍蝇不叮无缝的蛋，PO主得罪了这么多人，难道要去一个个的解释么？PO主觉得你在他们心目中的分量大到足以对她们造成一辈子的心理阴影以至于在未来的日子里他们工作不顺生活不快每每逮住机会就对PO咬住不放疯狂乱吠吗？PO主太认真了（认真的回应各种声音以表明自己存在的价值）认真得让旁观者觉得可笑。//@类类：工作本来就是大家一起做的。我是犯过很多错，我没否认过啊，而且不止一点两点。我做事只求尽力二字。我真牛逼，工作9年，我混的也没好哪去啊。但这个姐们提的问题，我有必要解释下。觉得不对，我也没办法。再个，我不是个和事佬，工作上该坚持我必须坚持，我这些年得罪的人，我自己都数不清。这点，无所谓对错之分。我从来对事不对人，他们不喜欢就不喜欢呗，我没必要让所有人都喜欢我。//@苏格拉底么：呵呵，PO主真的好幼稚，只想说如果问心无愧无需多言，何必随时准备跟别人解释你自己呢，有这时间可以多写几篇“鸡汤”继续述说自己的劳苦功高的艰苦岁月教教那些迷茫的小员工如何做一个更好的自己。另外，没人会承认自己有错，大家都一样这句话竟然说得出口，你不敢承认不代表别人不敢。
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2014-08-14
路人甲乙123
:这位童鞋的如实客观的陈述了事实哈~~~
实在忍不住出来顶一下哈~
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2014-08-14
类类
:回复：工作本来就是大家一起做的。我是犯过很多错，我没否认过啊，而且不止一点两点。我做事只求尽力二字。我真牛逼，工作9年，我混的也没好哪去啊。但这个姐们提的问题，我有必要解释下。觉得不对，我也没办法。再个，我不是个和事佬，工作上该坚持我必须坚持，我这些年得罪的人，我自己都数不清。这点，无所谓对错之分。我从来对事不对人，他们不喜欢就不喜欢呗，我没必要让所有人都喜欢我。//@苏格拉底么：呵呵，PO主真的好幼稚，只想说如果问心无愧无需多言，何必随时准备跟别人解释你自己呢，有这时间可以多写几篇“鸡汤”继续述说自己的劳苦功高的艰苦岁月教教那些迷茫的小员工如何做一个更好的自己。另外，没人会承认自己有错，大家都一样这句话竟然说得出口，你不敢承认不代表别人不敢。//@类类：你怎么说都行，反正我问心无愧。
你应该是问了某个员工吧？真正有心的人会关注做事，而不是计较是非，尤其是别人的尴尬、琐事、私事。还是那句话，以人为镜可以正衣冠，别人不好的，应该拿来汲取教训，而不是拿来寻开心。人家的优点，你又学了多少呢？做好自己该做的事，自己做了多少事情，只有自己最清楚。没人会承认自己有错，大家都一样，因为都是自然人。
还有一点，那些被我开掉的人，永远都是带着怨恨离开的，这辈子都不会承认自己的问题，他们说的话，可以直接无视。
关于这次改版，我原型、文档亲自做的，交互全都有，设计稿、流程全部跟的，你不信可以问下各个部门的主管。上线后很多地方与文档里面的逻辑都不符，这个是因为本身开发周期短，上线后本就该继续优化，而不是就这么草草了之。这些我走之前已经交代了，需要运营、产品和技术等等把每个细节核对清楚，不清楚的都可以随时来问我。
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2014-08-14
苏格拉底么
:回复：呵呵，PO主真的好幼稚，只想说如果问心无愧无需多言，何必随时准备跟别人解释你自己呢，有这时间可以多写几篇“鸡汤”继续述说自己的劳苦功高的艰苦岁月教教那些迷茫的小员工如何做一个更好的自己。另外，没人会承认自己有错，大家都一样这句话竟然说得出口，你不敢承认不代表别人不敢。//@类类：你怎么说都行，反正我问心无愧。
你应该是问了某个员工吧？真正有心的人会关注做事，而不是计较是非，尤其是别人的尴尬、琐事、私事。还是那句话，以人为镜可以正衣冠，别人不好的，应该拿来汲取教训，而不是拿来寻开心。人家的优点，你又学了多少呢？做好自己该做的事，自己做了多少事情，只有自己最清楚。没人会承认自己有错，大家都一样，因为都是自然人。
还有一点，那些被我开掉的人，永远都是带着怨恨离开的，这辈子都不会承认自己的问题，他们说的话，可以直接无视。
关于这次改版，我原型、文档亲自做的，交互全都有，设计稿、流程全部跟的，你不信可以问下各个部门的主管。上线后很多地方与文档里面的逻辑都不符，这个是因为本身开发周期短，上线后本就该继续优化，而不是就这么草草了之。这些我走之前已经交代了，需要运营、产品和技术等等把每个细节核对清楚，不清楚的都可以随时来问我。
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2014-08-14
类类
:你怎么说都行，反正我问心无愧。
你应该是问了某个员工吧？真正有心的人会关注做事，而不是计较是非，尤其是别人的尴尬、琐事、私事。还是那句话，以人为镜可以正衣冠，别人不好的，应该拿来汲取教训，而不是拿来寻开心。人家的优点，你又学了多少呢？做好自己该做的事，自己做了多少事情，只有自己最清楚。没人会承认自己有错，大家都一样，因为都是自然人。
还有一点，那些被我开掉的人，永远都是带着怨恨离开的，这辈子都不会承认自己的问题，他们说的话，可以直接无视。
关于这次改版，我原型、文档亲自做的，交互全都有，设计稿、流程全部跟的，你不信可以问下各个部门的主管。上线后很多地方与文档里面的逻辑都不符，这个是因为本身开发周期短，上线后本就该继续优化，而不是就这么草草了之。这些我走之前已经交代了，需要运营、产品和技术等等把每个细节核对清楚，不清楚的都可以随时来问我。
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2014-08-11
如此拼命于工作每个细节的管理人，管理能力可能是不到位的。
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2014-08-13
大草帽哥哥
:很犀利的见解
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2014-08-13
大草帽哥哥
:很犀利的见解
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