根据培训需求调研，制定培训年度培训计划、月度培训计划，根据实施情况完善培训档案，并对下属单位培训计划、组织、实施情况进行监督、检查。
管理干部培训
报告期内公司组织中高层管理干部进行端正思想培训，培训课程包括《企业领导干部思想作风建设》和《延安精神的现实价值及南山践行》等，南山集团副厂长级以上管理干部约800人参加本次课程，课程助力南山铝业管理层加强作风建设，发掘自身潜能，紧跟行业步伐，提升管理水平。
7.4员工沟通
南山铝业积极聆听来自员工的诉求和反馈，搭建通畅的员工沟通渠道。依照《员工投诉（申诉）管理程序》和《员工代表管理程序》，员工可通过职工代表大会、意见箱、邮箱投诉、电话投诉、领导信箱或与领导直接沟通等形式反映自身诉求，提出相关意见。针对投诉，员工在本公司如受到或目睹到歧视、骚扰应立即向员工代表、ASI管理代表、人力资源部或认为合适的其它管理人员报告发生的事件，对来自与本公司有业务往来的其它人员的骚扰也应报告，以采取措施。公司将按规定完成《员工投诉/意见/建议处理记录》，并绝对保密员工的个人信息。同时公司通过职工代表大会、班前班后会、座谈会等各种形式，了解员工的思想动态，解决员工生活工作中存在的问题，对于员工提出的具体建设性意义的建议予以采纳。
公司每年都会组织形式多样的文化活动，如各类文艺演出、“篮球比赛”、“内部员工运动会”、“徒步活动”、“优秀干部职工外出旅游活动”等增强岗位知识、丰富员工生活。
7.5
电力总公司篮球比赛活动南山铝业印尼项目部团建活动
南山铝业下属分公司每年至少组织一次满意度调查，形成满意度调查报告，其中南山铝业板带事业部2021年满意度调查报告显示员工对公司整体情况满意度为87.53，公司将根据员工提出的问题并结合企业实际情况进行改善，以提高员工满意度。
健康与安全
南山铝业始终将员工健康安全作为管理工作中的重中之重，为员工打造一个健康安全的工作环境是我们不可推卸的责任和义务，确保生产工作在保质保量的情况下安全进行。
管理架构
公司按照GB/T45001-2020《职业健康安全管理体系—要求及使用指南》的要求，建立并持续运行职业健康安全管理体系，设立了应急办公室，负责监督各单位履行单位安全生产主体责任和安全生产责任制，完善安全管理制度，改善安全生产条件，对各类生产安全事故进行调查处理，协助人力资源部做好员工的安全教育工作；各单位设置安全生产委员会，进行日常安全管理工作，进行安全工作汇报，组织做好安全生产、职业健康迎检等工作。
依据《安全生产责任制》以及《安全生产奖励及责任追究管理制度》，南山铝业将安全绩效纳入高级管理层的绩效指标，确保公司发展战略目标的实现。
管理体系
公司遵守《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国职业病防治法》《中华人民共和国消防法》《生产安全事故报告和调查处理条例》《生产经营单位安全培训规定》《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》《工作场所职业卫生监督管理规定》等法律法规，并制定内部相关政策保障员工的健康与安全。
针对国内工厂，公司制定了《安全管理标准制度》，落实安全生产责任制、安全教育培训、隐患排查与辨识、应急预案、安全生产投入、奖惩制、危险作业审批、设备设施安全管理等安全制政策，2021年还增加了厂内车辆安全管理制度和建筑安全管理制度。通过建立安全生产责任制，制定安全管理制度和操作规程，排查治理隐患和监控重大危险源，建立预防机制，规范生产行为，南山铝业不断加强企业安全生产规范化建设。
针对国外工厂，公司以国内相关制度为依据，结合印尼、美国等运营地的相关法律、法规，制定了符合公司安全、健康等合规、合法的制度文件，对现场施工单位制定了相应的管理制度并
按规执行。公司在国外分厂每年年初制定环保、健康、安全方面的培训计划，并根据培训计划开展了相应的培训、演练，提高了员工的安全操作技能、环保理念和健康的自我防护意识。
报告期内，公司安全专项资金投入约为6,900万元。
目标
考核指标
不发生伤亡事故，不发生火灾或燃爆事故，不发生职业病事故；职业健康安全关键绩效指标以工伤事故率为主，以涉险事件为辅，工伤事故率指标为1‰
公司按照月度考核和年终考核对高管进行利税考核，安全考核占比15，工亡事故实行一票否决。
南山铝业健康与安全目标
公司已取得职业健康安全管理体系认证（ISO45001等）、安全生产标准化认证，安全生产标准化均达到二级标准化企业。报告期内，南山铝业无工亡事故。
风险防控
“预防为主，常备不懈”，南山铝业在风险防控的道路上从未停歇，我们不断完善安全管理和应急管理措施，采取事前、事中、事后全过程管理，致力于为员工提供更安全的工作环境。南山铝业建立了事故应急管理制度，对公司设计的危险源进行辨识、结合作业场所危险源辨识与评价方法（LCD）进行评价，确定了本年度需要控制的风险以及本年度的职业健康安全目标指标和管理方案；各单位识别出易发事件及紧急情况，制定了各种应急预案，并依据计划安排演练活动，控制事故造成的不良后果，维护工作、生活秩序的稳定。公司应急预案已通过政府评审和备案，获得应急预案管理示范单位。
同时，设立专门的安全生产管理机构，配备专职安全管理人员和注册安全工程师，使公司安全管理逐步专业化、规范化；建立健全安全生产规章制度和操作规程，推行安全生产、职业健康“双重预防体系”，消除隐患风险，预防事故发生；加强全员安全教育培训，定期组织安全文化活动，提升公司安全文化建设。
公司也为员工组织了各类安全相关的培训，夯实员工的安全知识储备。应急管理办公室组织各单位开展现场急救知识培训，通过医院专业医师现场急救知识的授教，进一步普及了自救互救知识与技能，切实提高了员工的自救、互救能力，预防或减少了意外事件的发生；此外，公司组织各单位观看省安委会制作的《生命至上警钟长鸣》安全生产警示教育片，组织各单位班长级以上人员及专职安全管理人员开展安全普法学习培训活动，通过安全培训增强了各单位领导干部和广大职工的红线意识、责任意识和法律意识。
报告期内，公司组织开展安全隐患检查活动共计1,848次，检查范围涵盖天然气、危化品、易燃易爆场所、外协施工、应急预案、安全教育培训、员工“三违”、起重设备、电气设备、压力容器、厂内车辆等。组织开展全国安全生产月宣传活动。悬挂安全标语条幅、安全宣誓、观看事故警示视频、消防技能大比武、举办安全知识竞赛等。
消防技能大比武
为锻炼消防应急队伍，提升消防应急救援和应急处置能力，2021年11月组织南山控股消防技能大比武，共37支代表队、180余人参加活动，本次消防技能大比武活动分为理论基础知识、体能测试及实战实操三部分，包含消防知识、水罐消防车打靶、体能接力、救人灭火等多个项目。通过活动，进一步夯实了广大员工的消防知识和消防常识根基，提高消防技能水平，为公司持续平稳运行提供安全保障。
特种作业岗位安全知识培训
2021年1月南山铝业板带事业部某车间组织特种作业岗位人员进行安全知识培训，结合岗位实际学习型特种作业技能操作、安全知识等内容，提高安全意识。
员工健康
南山铝业贯彻落实对全体员工的职业健康保护措施，包括开展职业健康教育、职业健康检查、职业健康员工定期体检、作业场所定期检测、发放劳动防护药品等。制定并实施职业病防治管理制度，通过制度严格控制日常生产、设备运行以及员工作业过程。定期对作业场所进行职业危害因素检测，对接触职业危害因素职工发放劳保用品并监督日常正确佩戴使用，每年组织职业健康体检，对有异常的及时调高相关岗位，并对体检结果建档。
同时公司通过技术革新、改革生产工艺如以无毒或低毒的物质代替有毒的物质，例如电解铝公司低硫焦代替高硫焦等；生产过程实现机械化、自动化，从而减少工人与有害因素接触的频次；采取通风除尘、降噪、隔离等技术性措施来降低或消除生产性有害因素；加强生产设备的管理，防止跑、冒、滴、漏情况的发生。公司每年委托有资质的单位对作业场所进行检测，粉尘、有害气体作业点合格率达到100。
外来施工人员安全
南山铝业制定了《外来施工人员安全管理制度》，依据“谁主管，谁负责”的原则，由生产经营单位同安全管理部门对外来施工单位的资质，安全生产情况等进行管理。公司与外来施工方签订安全生产管理协议，明确双方的安全生产职责，并定期对人员开展教育培训。公司会定期开展并统计外来施工工伤事故率。报告期内，外来施工工伤事故率（重伤及伤亡）为0。
8.
8.1
携手共进
供应链管理
公司的优质服务和蓬勃发展有赖于稳定的供应链运作。南山铝业致力于与供应商开展紧密的业务合作，重视供应链体系建设以及管理流程完善，通过诸多审查及考核措施来评估供应商的合法合规性以及供应水平、保障能力等关键因素，以打造公平高效的供应链标准化、专业化管理体系。
针对供应链中与商家对接的各个环节，公司制定的《供应商（承包商、服务商）实施ASI管理程序》能够实现向各商家传达责任供应链方针的全面普及，来确保ASI行为准则标准的贯彻执行，逐步提升供应链的社会责任表现。为统一管理和调配公司的原材料采购事宜，南山铝业设置了供应部来负责供应商的准入考核、沟通认证、合同签订及合作帮扶等工作把控，实现供应链管理的体系化和规范化。
供应商准入
南山铝业从供应商准入环节即着手实施精细化管控。各生产单位会自主提报采购计划，由采购专员与总公司供应部进行调配安排和采购方式的沟通协调。南山铝业会以资格预审和现场调研的方式来确认对方是否具有稳定、长期供货的能力和资质，并对劳工权益保障、环境保护、职业健康与安全等方面均做出了条款要求。通过审核的供应商将被纳入合格供应商名录，与公司开展后续相关合作。
资质审核
供应商提交信息
供应部审核营业执照。
三年财务报表、合作
合同以及开户许可等
资料归类存档，完成初审
现场调查
供应部人员提前制定考察计划
审批入库
考核通过，纳入合格供应商名单
重点调查注册资金、生产现场、价格品质。
员工规模等经营情况
在供应商打分表上完成记录
供应商准入流程
南山铝业携手供应商共同推进清正廉洁的责任采购供应链。公司在确认上游的合格供应商时，会要求其签署廉政承诺书、阳光承诺书、买卖协议等约束文件；公司对采购员定期组织责任供应的相关培训，培训覆盖所有采购员工，以接受公司内部的采购制度宣贯普及。
供应商评估
为进一步保障原材料供应的健康稳定和一流品质，在确立合作关系后，公司通过供应商打分评价机制，对供应商名录进行动态更新管理。公司内部设置了每月考评机制，集中考核供应商的产品到货时间、质量合格率、发票等情况。此外，公司将社会责任表现纳入供应商的评估管理体系中。依据《供应商（承包商、服务商）实施ASI管理程序》，每2年至少安排一次对“下一级主要供应商/承包商/服务商”的现场审核，填写《供应商/分包商/服务商现场审核报告》，
评估“下一级主要供应商/承包商/服务商”的社会责任表现，并提出跟进改善措施，确保供应商的社会责任表现和公司商业道德准则相吻合。
对总体评价分数低于60分者的供应商，南山铝业会根据实际情况给予警示、减少甚至解除合作的处理，若年度扣分额度超过30分将会被
