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云南翠美商贸有限公司及翠美翡翠赵顾问简介

发布日期:2016/8/12 3:19:58 浏览:1261

翠美商贸有限公司,翠美集团全资子公司。是一艘移动互联网电商巨舰。公司依托翡翠玉石移动电商业务、古树茶移动电商业务、新媒体内容生产三大业务,成功跻身中国移动电商十强。翠美翡翠商贸有限公司为翠美集团全资附属公司,专营翠美品牌翡翠玉石首饰业务,是集翡翠原料采购、生产设计、零售服务的综合性经营企业,拥有超过14年历史,是云南省及国内最著名及最具规模的翡翠首饰品牌。

翠美翡翠:全球翡翠电子商务第一品牌。拥有电商客户100余万,产品远销东南亚、欧美、大洋洲等50多个国家。翠美以传播中华传统文化的历史使命为己任,始终致力于为广大翠友提供值得收藏投资的最具性价比翡翠。

翠美茶社:顶级古树茶提供商。拥有四大古树茶园,完全把控顶级古树茶出产所有流程,每年限量供给顶级古树普洱茶和滇红茶。中国著名古树茶提供商之一。

赵顾问:2012赵顾问从宾夕法尼亚大学毕业,全面执掌翠美业务。全面收缩全国市场的翡翠业务,转战电商平台。根据自己的缅甸经历,亲自撰写翡翠知识文章,以独特的写作风格、犀利的社会见解迅速被近300万的世界各地翡翠爱好者关注,特别是赵顾问学贯中西的文化情怀,深受东南亚、欧美、大洋洲等外国华人华侨的喜爱。大多数粉丝最终转化成了翠美忠实的消费者。其以一己之力完成了翠美布局全球的计划。

二、发展历程

创始于2002年。

翠美是云南翡翠市场的领先者,翠美同时是最早进入中国二线、三线及四线城市的中国大型翡翠商之一。翠美成立第一年便创造了商业奇迹,在公司仅有10的情况下,全年累计销量1.6亿,震惊全行业。

2003年年被云南珠宝协会协会授予“云南珠宝协会最佳成就奖、最佳荣誉奖”。

2004年翠美先后在云南瑞丽、缅甸等地建立占地近10万平方米的翡翠原料生产基地,集结了产品设计开发、检测检验等一整套生产及加工流程,严格执行高于国家珠宝标准的企业标准,确保每一件翡翠饰品都有质量保证,在国家历次抽检中均为合格。

2005年随着“大品牌、大平台、大事件”营销策略的进一步深入,鼎力赞助CCTV-1《星光大道》

2006年翡翠品牌已连续囊括所有国家级的品牌荣誉,获得“中国驰名商标”、“中国名牌”、“中国商业名牌”、“中国商业服务名牌”等称号,国际品牌权威机构评为“中国500最具价值品牌”、“亚洲品牌500强”、“全球珠宝100强”,其品牌价值达11.2亿元,在国内珠宝首饰企业名列前茅。

2007年,翠美翡翠作为云南翡翠开创品牌对话中国时尚生活产业高峰论坛,发表翡翠品牌宣言;8月携手全国高铁媒体,强势登陆全国高铁。9月深圳国际珠宝展,耗时半年之久,集合30余位翡翠匠师的心血手工打造而成的翡翠山河画,一经亮相即登上各大媒体头版头条,600多家媒体聚焦翠美翡翠,腾讯视频点击量超过千万。

2008年,独家冠名视春晚特别节目。强势布局销售网络,在全国建立50余个翡翠旗舰店。翠美品牌代表的是信誉,其产品则以设计、质量及价值闻名。

2009年,翠美被中国珠宝协会授予“中国翡翠首饰第一品牌”称号。

2010年,翠美的声望也远近驰名。出自翠美之手的翡翠饰件,皆是以无出其右的精湛工艺制作而成,倍受各界肯定,为翡翠玉石界赢来极高的声望。销售网络布局战略成效显著,全国的总销售额从2001年的7.5亿元已上升到2010年的140多亿元,在行业处于领先地位。

2011年,翠美建立有效营运监控的垂直整合业务模式。此模式能使翠美对整体业务作出统一而紧贴的营运监控,范围涉及原材料采购、设计、生产、市场推广以及通过庞大的零售网络进行销售。此年,翠美在全国各大媒体广告投放量达到7.6亿元,进一步扩大了在业界的影响力和知名度。

2012-2014年,是翠美转折元年。年仅22岁翠美灵魂人物赵顾问从宾夕法尼亚大学毕业,全面执掌翠美业务。

赵顾问执掌翠美第一年便做了大刀阔斧的改革,全面收缩全国市场的翡翠业务,全面转战电商平台。更提出以“服务”为核心的发展战略。

根据自己的缅甸经历,亲自撰写翡翠知识文章,以独特的写作风格、犀利的社会见解迅速被近300万的世界各地翡翠爱好者关注,特别是赵顾问学贯中西的文化情怀,深受东南亚、欧美、大洋洲等外国华人华侨的喜爱。大多数粉丝最终转化成了翠美忠实的消费者。其以一己之力完成了翠美布局全球的计划。这是翡翠行业亘古未有的惊人创举。

赵顾问认为,中国传统文化的输出靠的是产品的输出,德国靠质量过硬的产品让世界相信德国人的严谨,韩国靠流行文化让世界相信韩国走在时尚前沿。中国也必须靠产品的输出来弘扬博大精深的中华文化。这一观点深受中国外交部副部长的认可。

完成翡翠业务转型之后,赵顾问战略布局茶文化输出,建立顶级古树茶生产销售体系。茶是中国传统文化的一部分,也是赵顾问完成文化输出的重要一步。

2015年翠美在赵顾问的带领下,集团所有业务年利润高达9亿美元,拥有高管20余人,为翠美下一步的发展提供了强有力的后盾。

三、公司业务

公司自成立以来始终秉承诚实守信,客户至上的经营理念,以造就值得信赖的有社会责任感的公司为使命,致力于为广大翠友提供值得收藏投资的缅甸天然翡翠,提供高品质服务。

随着移动互联网的兴起以及翡翠市场的变革,翠美翡翠玉石商城与时俱进,互联网时代华丽转身,革旧迎新拥抱时代发展,以网络科技为桥梁,整合中缅资源,发挥云南在翡翠贸易上的地缘优势,致力于高性价比的宝石级缅甸翡翠,十年磨一剑,翠美翡翠终于迎来了发展的黄金时期。加上引进欧美先进的制作工艺,翠美微商可以说做得如火如荼,销售期销售量高达八亿,市场份额遥遥领先,成为微商行业的领袖!

翡翠销售业务:翠美翡翠玉石商城有自己的翡翠加工厂、翡翠镶嵌厂、设计团队、专门的翡翠雕刻师等等,还引进欧美先进的制作技术,所以能为顾客提供翡翠销售、翡翠设计、翡翠加工、翡翠镶嵌等一条龙专业服务。

私人定制业务:翠美雕刻大师是来自缅甸的著名雕刻师,曾经还获得“天工奖”“神工奖”等等。马云放在办公室的摆件的雕刻就出自他之手,对其雕工马云赞不绝口,还特意在翠美买了一个翡翠平安扣送孩子。翠美翡翠的镶嵌设计大师都是从国外留学回来,采用先进的西方技术与中国的文化相结合,曾经还为“翡翠女神“范冰冰、刘晓庆、刘嘉玲等等设计过“私人订制”,深得喜爱。

内容生产业务:说到编辑想必大家都久仰“赵顾问”大名,至今出自赵顾问之手的文章高达8000多篇翡翠专业讲解文章,被各大媒体竞相转载,公司还有30多个编辑团队,也是专门从缅甸实地考察回来的专业人员,缅甸还有我们的编辑分队,在赵顾问的带领下,经过不懈努力,网络平台的粉丝从原来的几百人增长到现在的300万。

茶叶生产加工销售业务等等

四、公司规模

一、注册资本

1.5亿

二、职工人员

员工409人。具体职能部门如下:

一)运营管理中心(58人)

运营管理中心是翠美的核心部门,负责拟定公司运营战略、经营规划以及运营业务计划、组织、协调与管控工作,包括负责公司文化建设,统筹管理、业务督导、协调服务各所属公司的品牌推广及产品营销等工作。此外,还需负责公司发展规划研究与资讯信息库建设,包括对商业品牌、企业发展趋势做研究。

二)采购部(65人)

采购部是翠美最基本的部门,负责材料(翡翠)、设备、成品、半成品的采购管理,并对采购的及时性、价格和质量负责。具体工作则是负责根据公司近期经营状况情况,制订材料供应计划和资金需求计划;负责项目所需材料、设备、成品、半成品的考察、询价、比价及采购合同的签订与执行;负责各个项目所需材料、设备、成品、半成品的出入库管理,同时负责完善采购数据库,运营管理中心、财务部等办理各类材料结算。

三)创意设计部(103人)

创意设计部是翠美的灵魂,任何翡翠物件,包括饰品、雕件、把玩等,都需要经过创新思考,独具匠心的设计才能走上营销渠道。因此创意部最主要的职责是优化翡翠设计,打造不一样的品牌效应。负责研究市场走向,获取客户需求,从而改变设计思路,做出符合企业发展方向、符合大众审美需求的设计。

四)宣传部(98人)

宣传部是翠美的对外窗口,致力于翠美整个企业的包装宣传,让更多人了解企业,塑造企业品牌,打响企业知名度。具体负责公司年度广告、宣传、营销工作计划、策略、方案的制作;负责公司对外广告宣传活动的策划、推广和执行;负责公司网站和电子商城的管理和安全运行,确保网站日常宣传推广活动的照常展开;负责公司宣传报道文稿、图片、广告的撰写、编辑、设计和发布,包括网站、客户端以及微信公众平台等方面。

五)财务部(35人)

财务部负责公司日常财务核算,参与公司的经营管理。根据公司资金运作情况,合理调配资金,确保公司资金正常运转。搜集公司经营活动情况、资金动态、营业收入和费用开支的资料并进行分析、提出建议,定期向管理中心汇报。负责组织各部门编制收支计划,编制公司的月、季、年度营业计划和财务计划,定期对执行情况进行检查分析。严格财务管理,加强财务监督,督促财务人员严格执行各项财务制度和财经纪律。负责公司各项财政收支的等级、核对及抽查等。

六)后勤服务部(50人)

后勤部门负责公司日常用品的采购,包括办公用品、生活用品、员工劳保用品等。负责员工用餐以及公务用车问题。此外,负责员工医疗服务,比如提供定期员工体检等服务。为整个公司提供生活服务保障。

以上部门均成立各部门管理小组,定期召开部门工作会议,落实相关工作情况,并且向管理层进行汇报,齐心协力,共同创造属于翠美的未来。

三、业绩状况(销售额,资产总额)

子公司翠美翡翠商贸有限公司长期坚持将中华玉器文化通过传承与创新,在品牌建设、发展规模、产业结构和产品结构等方面不断突破。目前,翠美的跨越式发展战略成效显著,集团全国的总销售额从2001年的7.5亿元已上升到2010年的140多亿元,在行业处于领先地位。

B.公司管理

翠美持续强化质量管理体系,建立公司质量管理网络,按市场化、国际化的要求,建立符合现代企业管理要求的企业运作机制,在营销创新、技术创新的同时实现管理创新,推行计算机科学化管理方式。为建立一个高水平、高素质的员工队伍,翠美推进人员结构调整,开展首席设计师、技师、制作工、宣传、营销人员等系列的评聘,推进技术、管理等要素参与分配,完善激励机制,让员工共享企业发展成果。同时加强人员培训,提高职工素质,推进人才流动。具体公司管理制度(附件)

C.公司运营

工作内容

翠美翡翠旨在做专业化、品牌化的翡翠玉石饰品业务,因此其主要工作内容包括翡翠原料采购、生产设计、推广营销等,围绕国内外翡翠饰品行业服务展开工作。除去主营翡翠加工饰品之外,翠美的工作内容还涉及金银首饰、工艺美术及文化用品等。

工作范围

翠美翡翠立足中国西南地区翡翠市场,以省会昆明为中心,向全国各地包括北京、湖北、陕西、山西、甘肃、四川、湖南、广东等省区主要城市辐射开来,根据不同区域消费群众的需求,提供不同的产品和服务,这是国内工作范围,国内相关产品加工多数依托于德宏瑞丽翡翠加工厂。国外则主要定焦东南亚,以缅甸为生产加

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