7月11日，“西安智德通品牌推广营销有限公司2012年上半年工作总结会”在西安文理学院顺利召开。会议由智德通公司总经理李振海主持，智德通系统全体员工参加了本次会议。
王延安董事长首先为李振海总经理颁发了聘书。在受聘仪式上，李振海总经理对供职智德通公司表示非常荣幸，他表示，将投入自己的全部精力，将责任化为行动，与智德通同仁一起，为全面推进智德通事业的发展而努力。
智德通系统各公司领导、中层营销人员就2012上半年工作完成情况相继发言，对存在的不足及下半年工作计划和工作思路进行了全面的汇报和分析。李振海总经理宣读了《关于表彰2012年上半年智德通系统先进个人的决定》，公司领导现场为先进个人颁发了荣誉证书和奖金。随后，在全体员工的共同见证下，智德通公司与新耀公司和实业公司签订了2012年经济承包责任合同。
王延安董事长充分肯定了各公司上半年工作中所取得的各项成绩，并向公司全体员工在过去半年为公司发展所付出的辛勤努力表示衷心的感谢，王董在讲话中满怀激情地诠释了“责任、诚信、感恩、创新”的四项基本原则，他在讲话中指出，2012年下半年，面对严峻的市场形势，既有机遇，又面临挑战，公司全员要以强烈的责任感和使命感，团结一致，创新工作，进一步夯实企业管理基础，为顺利完成西凤15年·6年陈酿酒、西凤酒600全年销售目标而努力。
公司领导现场为先进个人颁发了荣誉证书和奖金
王董还现场为公司三名一线销售人员进行了现金奖励，将本次会议推向了一个高潮，现场气氛异常热烈。
会议最后，李振海总经理按照王延安董事长的讲话精神围绕下半年销售任务向与会人员提出了五点要求，一要坚定“智德通事业长青，15年、6年、600必胜”的信仰，采取措施战胜一切对手，使智德通事业真正长青。二要突出“全力推进15年、6年、600西凤酒销售任务”的工作重心，按照王董事长提出的四项基本原则，创新思维。打硬仗，创奇迹。三要强精细化管理。全面加强ZDT运营模式管理；加强打假打非工作；加强对员工的职业道德和职业技能培训，开辟员工发展的多条通道，提高员工薪酬；重视企业文化建设，心怀感恩。四要创新“提高服务质量”的观念，带动公司整体管理水平的提高。五要巩固员工队伍，巩固智德通事业发展的基础，从而为智德通公司全面实现2012年全年既定目标而添砖加瓦。会议在一片热烈的掌声中圆满结束。
本次会议是一次承前启后的会议，是一次振奋人心的会议。进一步鼓舞了员工士气，使各公司在思想上，观念上达成一致，更加坚定了全体员工的工作信念，为下半年各项工作任务的完成奠定了良好的基础。（邹雪王宣雅）
