这次论坛的主题是金融人才发展环境的营造与优化—政府与企业的责任，刚才各位嘉宾的主旨演讲也是围绕这个问题，分别做了精彩的演讲。我们圆桌讨论第一项是有请各位嘉宾，就这个问题金融人才发展环境的营造与优化—政府与企业的责任，分别简要谈谈自己的看法。
鲁政委：
刚才各位领导包括银行业者都谈了具体怎么做好为人才的服务。我的东家是兴业银行，相对上海是一家外地的机构，但是我有幸成为上海的金融领军人才，显示了上海在吸引人才方面取得的进展。尽管如此，像前面金融办的领导讲，现在上海人才如果从一些统计指标来看，和伦敦、纽约都有差距。由此引发的问题，大家都说要优化环境，环境是什么？
在中国讲很多话，比如我要改革，我要环境。到底是什么？我们只有搞清楚了才知道到底从哪里开始做。淮南子说，水积而鱼聚，木茂而鸟集。水和木到底是什么？我觉得就是市场化。第一个层面就是金融的市场化，因为需要存在的活跃的金融交易，金融产品的创新，会吸引金融人才不自觉到这里，因为到这里才能够有所作为。这样的人才可以自然而然的培育和锻炼，很多人不一定一开始会做金融，但是在这样的环境经过历练会成为不错的金融人才。
上个世纪，上海可以称作金融中心的时候，到底多么强大的政府为金融营造环境，没有，但是上海却是公认的金融中心，因为有市场，大家有事做。人才很想留在中国，觉得单位环境不错，但是在金融危机之后，国内金融产品几乎没有创新，一下子不知道干什么？所以怎么吸引金融？关键是金融市场的改革和创新。
第二点，评价的市场化。这些人才的业绩和绩效到底由谁来定？前面书记讲到政府去办证，但是为什么要办证？如果雇主可以提供证明，政府是不是盖章认可就完了，这不是就是就业的真正标志吗？这些评价都要市场化，伦敦、纽约的人才就会到这里来，但是你要让人家进得来。像绿卡这些东西，中国出国和进来要更方便才可以。
对于未来，总体上我对于上海作为人才的高地还是非常具有信心，非常重要的原因就是中国经济在持续发展，当一个货币跻身全球最主要货币之后，只要没有特别的原因，这个国家可以产生基于其本币的国际金融中心，政府要因势利导。有的经济体经济很强大，规模很强大，但是哪个计划性经济体出现国际金融中心？由此反映市场化是吸引人才最重要的一个方面。
人民币成为全球第五大支付货币，人民币跨境贸易结算在不断向前发展，但是上海在人民币跨境结算当中占的份额只有22左右，你可能觉得五分之一已经很可以了，但是比照国际金融中心，伦敦在利率、衍生品上的交易，占到全球30到40，纽约直接融资方面的规模占到全球30到40。上海成为中国的金融中心在人民币的贸易结算方面至少搞到40才像回事，上海要继续抓住自贸区的机会，本着盗猫画虎的精神，推动政府把人才改革向前推进，人才不用你找就来了，谢谢。
宫里启晖：
我2009年加盟海通证券，在座很多人我们都有接触，其实当中最大的契机是国务院正式对外公布，上海将建设成为全球影响力的金融中心，一晃2015年了，时间真是不多了。去年李总理和习主席亲自来自贸区，这是一个重大的推动。今年国务院提出创业，万众创新。在新的前提条件下，上海证券交易所推出战略新兴板。
沈书记和孔书记都强调了，我前面开端概括一句话，就是我们国家金融大环境已经创造了足够的时间和空间，下一步我们在这个大环境下面，怎么快速推动人民币国际化。上海包括深圳包括资本市场，6月份上海、深圳、中国证券交易所的交易金额4000亿美金，这个数字超过全球交易量的总和。中国的金融大环境足够支撑我们去发展，但是有了资本实力、有了交易量，不等于我们能够有足够的深度和广度。
怎么吸引人才是今天我们要讨论的话题，中国有一句古话“一方水土养一方人”。最近上海办了一个杂志，经过科学家的发现，人类消化系统里面的大肠杆菌的种类，决定了这方人的性格、行为和各种生物活动。现在讨论上海金融大环境的变化，其实大环境已经很明确了小环境就是企业。浦发银行的行长做了精彩的发言，包括海通证券，上海很多国资企业已经进行了各种各样推向国际化市场化的做法。在座各位也知道，我们在国际化市场化方面，是推得非常有力的上海企业之一。
从2009年加入海通，每年看到它茁壮成长，虽然是上海的本土企业，但是金融人才的结构是非常全国化的。在海通系统里面，上海话讲的人不多。说明上海“不讲上海话不是上海人”的文化发生了根本的变化。我在复旦读书的时候，不说上海话被人冷落，现在说上海话觉得别扭。这是变化，说明了上海具有包容性。
上海要跟伦敦和纽约比，东京、法兰克福和巴黎也尝试过，而为什么成为地域金融中心，就因为文化的包容性，语言的包容性和本土企业的包容性。作为上海的市属企业，海通将代表金融行业在这方面多元化。企业下一步要继续走，我们尽管在引进人才，也有一些企业采用双轨制，专家也特殊津贴。未来企业薪酬企业应该是一元化的，未来中国的金融企业应该向着长期有竞争力的激励机制，才可以更好的吸引人才。上海的金融企业已经在做大步的改进，中高层的管理岗位向不分国籍的人才开放，向外省市人才开放，这是非常好的格局。
刚才提到我们培养人才，并不是人家已经培养好的人才，我们通过高薪来聘请，上海越来越多汇集了优秀的留学生。当时我在海通招生的时候，北京大学一个很优秀的韩国留学生，中文讲的比日文好。来我们这里，没有过关因为当时上海劳动局说要有两年到三年在国外的工作经验，活生生把这个孩子赶走了，对我来说是一个很大的震撼，我这次利用这个场合呼吁，不管是东京这样的地区金融城市，更不用谈伦敦和纽约，只要是优秀的留学生，毫不吝啬的给他们签证。我想政府做这个事情应该不难，我再次呼吁一下。
人才不一定从国外进口的叫人才，在座各位都是人才，从长期角度来说，不应该形成差异化。这种差异化有碍于长期稳定金融市场环境的发展，我们在人体的系统里面，不能说哪个菌群是优秀的，只是共生的状态。把公司里面优秀的年轻干部派到国外去学习，形成长期稳健的留学制度，在职的在国外读NBA，EMBA回来在公司发展。在亚洲国家、日本、韩国这个制度做得很好，为推进企业的国际化，市场国际化培养了很多优秀人才。
上海的金融企业包括政府机构都可以跟国外著名的商学院进行联合，回来帮助上海的建设。上海应该率先把对外籍人才户籍绿卡的制度发展下去，让他们享受国民待遇，不用担心医疗、保险、健康、子女教育，我希望政府尽快把这个工作推进一下。
对于一些有特殊贡献的金融人才，不管是国内还是国际的金融人才，在政府层面上应该做一些奖励，给他们退税或者其他方面的补贴，鼓励他们在上海扎根。另外，是不是可以考虑在上海办一些民办的语言学校。这些语言学校可以有特点的，专门为在上海工作的人才，包括将来准备去上海工作的人才和家属提供良好的教育环境。他们没有必要直接到大学里面拿到学历，如果经过学习，考了一个中国的“托福”，在中国企业就业和参加各种活动，有这样的准入证很方便他们的子女和家庭在上海安定下来。
最后我提一个例子，刚才孔书记提了一个非常好的建议，说2020年上海金融人才总人口50万，我觉得这个数字还是比较保守一点。按照50万来算的话，按目前进程来说，占上海就业人比例5到7左右。其实国际金融大都市，平均金融人口的就业应该在10以上。伦敦和纽约是11.5，香港是14。我觉得上海还有很大的发展空间，上海本身就业人口的基数，随着上海自贸区的发展和陆家嘴金融的发展，这个基础上我们金融人口不加速成长，我们完不成达到世界一流金融中心10的标准。应该加大力度来做，我们靠混合所有制改革可以增加一些上海金融就业人口，但是鼓励民间企业和外国企业积极参与上海的金融中心建设，这样可以引进更多的金融人才，数量应该在70万-100万，才可以满足上海的发展目标。
最后，上海经过这几年发展，已经具备了天时地利人和，如果上海自贸区离岸中心和上海陆家嘴的在岸中心形成一个有效的结合体，体外人民币可以通过在岸对接起来，以前发展模式通过香港中介，我们看了伦敦和纽约不需要中介，在岸和离岸是一体化的。这次自贸区扩区是战略布局，自贸区和上海金融中心是一体化，作为重大的思路转变，为上海金融中心的建设是一个重大的利好。我相信在上海大环境的变化下，小环境我们会充满信心。我相信2020年，上海会有一个非常巨大的发展。谢谢。
PiterDeJong：
各位领导，各位来宾，女士们先生们大家下午好。我非常荣幸可以和各位嘉宾一起参加今天的讨论，我想说五点，我先介绍一下自己，我在荷兰银行工作，在中国17年了，我在浦东住了17年，在陆家嘴工作了17年。以我的经历是一个新上海人，老浦东人，我想就我的经验说五点关于上海的金融中心建设。
一、上海的竞争对手是谁？之前提到上海有很多竞争对手，但是却没有很多的研究。最近的一个研究显示上海是排名16，纽约和伦敦分列第一第二位，就金融市场来说，亚洲、欧洲和美洲各需要一个金融中心，对上海来说竞争不是纽约，纽约是美洲的金融中心，伦敦是欧洲的金融中心。对于上海来说，竞争对手更多是在亚洲，像新加坡、东京和首尔。
二、我们需要什么样的人才？金融行业有很大的改变，需要人才也有相应的调整。以前银行业的金融人才需要有金融的背景，我们现在需要的不是银行家，而是需要IT领域的金融人才。说到金融人才上海和全球的范围都需要一些非金融人才，像工程师这样的人还有有技术背景的人，吸引他们到金融行业当中来。上海可以在这方面扮演一个领导的地位，因为创新是在技术和金融融合的地方发生的，而上海是金融中心也是软件中心和IT中心。
三、什么可以真正吸引到人才？如果你有机遇，人才自然会来，没有机遇可以花很多的精力，但是人才还不会来到你这里，对于中国来说，人民币的可兑换，是一个巨大的机遇，这个重要性再强调也不为过，人民币如果可以完全自由可兑换，很快可以成为世界第三大交易货币，仅次于和，由此提供的产品和服务，将会大幅提升，人民币实现大幅可兑换，机遇会来，人才也会来。
四、上海运营成本。上海运营成本对于金融机构来说，并不低。1998年我刚来中国，上海是一个生活成本很低廉的城市，现在对海外人士来说，上海是生活成本最高的十大城市之一。人力、资金、IT是金融行业企业的大要素，IT和资金的成本是差不多的，最大的成本还是在薪酬。专业人士只关心自己的薪酬，而公司担心的是薪酬的增长。
五、在上海来说，薪酬相比新加坡和香港来说，应该提供一个更高的薪酬，因为要考虑到税率，所以净工资水平在上海还需要进一步提高，否则对上海来说是不利的地方。说到中国人才，上海要成为金融中心，就要成为中国人才或者区域性人才的总部。现在要把人才送到“一带一路”的各个国家或者是韩国、日本，就不需要有太多签证方面的问题，否则就会很麻烦，这当然是需要外交部的协助，不需要任何签证就可以在这些国家自由的流动。否则要建立全球地区性的总部，在上海来说都是很困难的，也是一个挑战。之前沈书记和孔先生提到的，要让上海成为国际性金融中心就必须要有人才自由的流动和安排，这就是我想说的谢谢大家。
张锦荣：
大家下午好，在论坛之前，秘书处两次通知我，让我在圆桌论坛上要说20分钟，我一直没有想明白这是为什么。后来想想可能有两个原因，第一个原因是万宝盛华是一个专业公司，几乎是全产业链的，猎头招聘、培训、测评几乎都全，因此我们在中国14年以来，从不同的角度对金融，从高端，中端，低端都有渗透，可能对人才的信息掌握得比较多。第二原因是两份调查，我们承担了上海海外人才引进的现状问题对策和研究的调研，去年5月8号我向联合会和屠光绍市长做了汇报。第二个是5月份完成了上海自贸区紧缺人才调研，也一定会包含着
