万立新：
谢谢沈书记的精彩演讲，沈书记是医学博士，长期工作在科教战线，现在在浦东新区是上海国际金融中心的核心功能区，科教和金融有一个共同点，都是人才，离开了金融的经济是无本之木，离开了人才，科教和金融同样是无本之木。刚才沈书记对浦东如何营造金融人才发展环境，提出了很多很好的设想，我听了之后觉得充满改革创新思维。我相信未来天下金融人才进入浦东，这一天一定为时不远。接下来有请上海金融工作党委书记孔庆伟先生上台发言，大家掌声欢迎。
孔庆伟：
尊敬的各位来宾，大家周末好。非常高兴参加今天论坛，这也是陆家嘴论坛第一次谈及人才的问题，刚才沈晓明书记做了很精彩的演讲，信息量很大。今天媒体朋友也很多，下面我想代表金融党委金融办谈谈我们在金融人才发展环境当中的一些思考。
人才是第一资源，金融作为智力密集型行业，发展更加离不开人才。没有一支数量充足，结构合理，素质优良的人才队伍，不仅难以完成上海国际金融中心建设任务，也难以为其他产业发展提供优质的金融服务。从这个意义上讲，金融人才不仅对金融业发展至关重要，也对产业经济发展有着重大的影响。在全球经济缓慢复苏，国内经济结构优化调整，上海创新转型深入推进的背景下，我们更要高度重视金融人才问题。
人才跟着环境走，环境好则人才聚，事业兴。环境不好则人才散，事业散。什么叫金融中心，金融人才集聚的地方就是金融中心。我们所说的环境，是一个多层次系统，既包括了经济环境，政策环境，服务环境，人文环境等社会大环境，也包括了企业岗位的要求，企业文化，企业管理风格等企业内部的小环境。
社会的大环境反映了一个国家，一座城市人才的整体竞争力，企业内部的小环境决定了一个企业对人才的吸引力。上海金融企业要参与国际人才竞争，不仅要靠金融企业的小环境，更要依靠背后的大环境。与伦敦、纽约等国际知名金融城相比，上海金融人才发展的大环境还有不断优化的空间。我们认为突出表现在三个方面：
1、人才数量。上海目前大约35万左右金融从业人员，约占全市从业人员5，这一比例在与国际知名金融城市相比，他们一般在10。上海金融从业人员总量，还不能满足金融业快速发展的需求。
2、人才结构。传统金融类从业人员占比60以上，金融衍生品、创业投资、科技金融、互联网金融人才比较紧缺，金融高级管理人才和专业领军人才数量不足，结构性矛盾比较突出。
3、人才国际竞争力。具有国际视野，国际经历的人才缺乏。人才比例不到2，与其他金融城市相比差距是明显的。
针对这些情况，近年来上海紧紧标准国际金融中心城市的最优发展环境，围绕人才集聚，人才政策，人才服务等重点环节，从三个方面积极探索：
第一坚持开放导向，不断优化金融人才的事业发展环境。上海的开放是最大的优势和机遇，开放成就了上海，开放发展了上海。上海金融业越开放，就越能发挥金融中心城市的功能，就越有利于吸引集聚各类金融优秀人才。我们认为在金融人才发展上坚持开放导向，要以金融开放为先导，通过开放推动金融市场体系完善。以市场体系的完善，带动金融机构的集聚，以机构的集聚吸引优秀人才。近年来，配合国家金融管理部门，加快推进上海国际金融中心建设，在自贸试验区推出了一系列创新举措。比如黄金国际板、沪港通，我们积极推进包括上海保交所等重要平台的筹建工作，要配合国家有关部门做好金砖开发银行的筹备工作，跨境支付系统等重要机构的落地工作。这些金融市场体系的完善和金融机构的集聚，使得金融事业舞台不断扩大，人才发展环境得到极大的优化。去年末上海持牌的金融机构是4075家，一半在浦东，其中外资金融机构409家，占30左右。
第二，坚持市场导向，不断完善金融政策。海纳百川不仅要为人才打开城市之门，使得人尽其材，我们要坚持发挥市场配置资源的决定性作用，转变政府职能，通过简政放权放管结合等手段，探索市场发现人才，使用人才，激励人才，评价人才的举措。
我们在金融人才政策上探索，比如在国内率先创设了金融人才奖和金融创新奖，对为上海国际金融中心建设做出贡献，得到市场认可的金融机构和金融人才以及团队给予奖励，鼓励金融人才创新创业，又比如在上海的*，上海的领军人才等重大人才评选过程当中，积极探索市场评价的方法。将一部分学历没有完全达标，但是具有丰富从业经验，业绩得到市场认可的金融人才，纳入了评选范围，体现重业绩，重市场认可的金融行业人才标准。下一步，我们要认真落实市委，深化体制机制改革，促进人才创新创业的各项举措，得到全面落实。刚才很多政策已经解读了。
第三，坚持服务导向，不断提升金融人才的公共服务环境。国际经验表明，在国际金融中心建设初期，政府大多对人才的集聚进行积极的引导，政府对人才的介入不再具有效力和规模优势，政府需要逐步推出微观的人才管理，现在一些国际金融中心都十分注重人文环境，交通设施，信息服务方面的建设。
我们认为在金融人才发展上，坚持服务导向，就是要坚持政府公共服务，公共产品供应商的决策定位，统一合理的城市规划完善的基础设施，宜居的生活环境，多元的文化范围，尊重人才的社会舆论，不断提升金融人才的客户体验。近年来，我们逐步加大了对金融人才公共政策，公共服务及产品的提供热度。
比如，研究制定促进本市互联网金融产业健康发展的20条意见，促进互联网金融代表的新兴业态的快速发展，进一步推动科技与金融的深层次融合，关于服务创新支持上海科创中心建设的实施意见20条，即将提交市政府审议。我们与浦东、黄浦、静安签订合作备忘录，在完善城市配套设施，提供优质公共医疗和就业等方面，形成市区联手推动合力，这些公共服务产品，在上海商务成本不再具有优势的背景下，形成了上海金融人才发展的优势。
政府应当在人才发展的环境当中承担责任，我们已经形成了共识，但是我想强调政府承担责任不意味着代替企业选人用人，我们认为政府人才工作的根本目标，是通过社会大环境的营造和优化，最大限度的释放市场配置资源的决定性作用。最大限度激活市场主体的创新动力，最大限度激发人类、人才的创造活力。
去年，为全面提升上海金融人才发展环境的整体竞争力，帮助上海企业更好的参与全球竞争，配置市场金融资源，我们在充分借鉴成熟金融中心，城市人才发展经验的基础上，开展了面向未来，面向行业，面向一线的上海经财工程研究。预测到2020年，上海金融人才数量达到50万左右。
我们提出争取用5年时间，分布推进“3411金才方案”。以全市重大人才计划向配套衔接的人才，引领行业发展是聚焦的重点。四个平台是开放平台，交流平台，服务平台和宣传平台。为人才特别是高端人才设计的服务总体。一个计划，是集数据采集，挖掘和应用，三位一体的计划，是做好金融人才工作的基础。打造政策环境，下一步按照上海经财的要求，以自贸试验区改革委突破口，科创中心建设为驱动力重点开展“十三五”金融人才人才计划，全市金融人才数据统计，金融人才白皮书发布等工作，在人才政策环境，服务水平上聚焦突破。进一步深化开放导向，市场导向，和服务导向。不断优化金融人才的发展环境，加快推进上海国际人才高地建设，把上海努力建设成为具有全球影响力，吸引力配置力的金融人才辐射地。
事业呼唤人才，“十三五”是上海基本建成与我国经济实力的关键时期，面临金融改革步伐加快，人民币国际化日益深化，新型经营业态快速发展的重要机遇，我想向已经在上海，计划来上海的金融人才表达，上海欢迎你们。上海的广阔舞台需要你们，各类创新团队期待你们，相信通过大家共同努力，一定可以共同成就上海国际金融中心建设的宏伟事业，最后祝本次论坛圆满成功，谢谢大家。
万立新：
谢谢孔书记的精彩演讲，大家听了之后跟晓明书记一样，同样信息量很大。感觉整个上海国际金融中心建设，金融办是领军机构，体现求贤若渴，海纳百川，以改革创新引才，让才尽其用。刚才孔书记，可能因为曾经有一个长期企业工作的经历，几次提到人才问题政府要营造大环境，企业要营造自己的小环境。接下来请上海浦东发展银行行长刘信义先生，上台发言，大家掌声欢迎。
刘信义：
尊敬的晓明书记，各位领导，各位嘉宾，大家下午好。纵观全球各个经济中心，既是金融的高地，也是人才的高地，有什么样的人才，就决定金融中心有什么发展格局。本届陆家嘴金融论坛，把金融人才发展环境的营造与优化，作为论坛的专题之一。共商人才发展的大计，对加快上海金融中心的建设具有重大的意义。
刚才晓明书记和庆伟书记做了非常好的发言，对我很有启发。我立足于金融企业的实践与各位做一个交流和探讨。有人讲金融企业一靠资本，靠人才。人才是金融企业的第二核心资本，从实践来看有了人才资本应该不是问题，但是有了资本人才可能仍然是问题。作为总部在上海，成长于浦东开发开放的全国性股份制商业银行，经过了20多年的努力，初步形成了较为完整的吸引人、选拔人，使用人，培养人和激励人的人才队伍体系。
在行业内较早建立了市场化的客户经理制，产品经理制，选拔和培养客户经理和产品经理，在国有控股的金融企业当中，形成市场化选拔，契约化管理的改革，把公开选拔竞争上岗作为各级干部选优配强的重要手段。成立了浦银大学，建立了系统化、专业化的培训教育体系，构建了双向挂职轮流的交流制度，积极探索银行与下属子公司之间，内地分行和海外分行平台之间，跨界的人才培养机制。
通过明确岗位的分类，建立了专业化的序列，拓宽了员工多渠道的成长空间，目前初步建立了集团跨界人，后备人才库，海外人才库和外部人才库，四个人才库。据统计，浦发银行人员的流失率在行业当中是处于较低的水平，2012年到2014年，分别是4.6，3.6和4.7。在自身不断努力加强人才建设的同时，我们也认识到金融业面临整体的环境，也是影响金融人才发展的关键因素，以往银行业作为我们国家金融业的主体，发展空间大，薪酬待遇好。对人才形成了较强的整体行业的吸引力。
近年来，我们不断深化利率市场化改革，进行多层次资本市场的建设，放宽了民营银行等金融机构准入，互联网金融蓬勃发展，对银行业提出了很大的挑战。并在一定程度上削弱了商业银行对人才的吸引力，我们认为面对环境变化带来了挑战，商业银行要加快金融模式的转型，增强创新驱动发展动力。尤其要更加注重人才队伍的建设，努力打造成为员工的最佳雇主，不断优化人才发展的环境，助推上海金融中心的建设。
我们认为对于金融企业而言，要成为最佳的雇主，应该重点关注以下五个方面的内容：
1、明确企业崇高的使命，为员工提供富有意义感的工作。曾经被国际权威机构评选为全球最佳雇主的谷歌的使命，使谷歌的员工满怀改变世界的理想，清楚看到自己工作成果的价值和意义。使命是企业存在的理由，是企业制定战略的起点。而利润只是实现使命的条件，也是实现使命的结果。使命为企业带来了目标感，成为员工团结一心努力工作的动力。浦发银行建立了具有核心竞争优势的现代企业的愿景，关注利益相关方的责任，成为上海国际金融中心建设的企业，进入世界500强的使命。我们通过自己的努力，让金融更好服务社会，服务人民对美好生活的追求。正是由于为自己的工作赋予了崇高的理想，使得全体员工形成强大的凝聚力和战斗力，比规划提前两年进入世界500强。
2、提高员工的参与度和自我管理的能力。企业只有提升知识工作者的自我管理能力，才可以有效应对21世纪的挑战，金融企业必须给予员工参与企业管理更多的权利和机会，才能够提升起自我管理的能力，更好为人才发展创造环境。对于金融机构而言，要及时革新人力资源管理的，根据知识工作者的特征对人才进行管理，充分激发人才的潜能，人尽其才，才
