来源时间为：2021-11-25
课程背景
新旧交替的行业大变革，资本化不断助推物企规模升级，市场竞争激烈，盈利能力为王；疫情的冲击，不确定的、多变的外部环境，物业企业经营越来越难；劳动和税收的法律法规逐步规范，新生代员工成为职场主流，人力成本高位运行，降低成本费用、提升组织与人力效能，成为物业企业势在必行的一项工作。
物业企业品质、经营与组织效能交互的核心逻辑是什么？人工成本预算怎么搞？人员效能管控怎么做？组织变革、岗位优化、绩效提升如何变？
降本增效的方法很多，本课程从物业行业发展趋势分析入手，从新时代的组织发展和人力效能管理的视角，结合老师头部物企经验案例萃取，带给学员实用的方法和工具，成为懂业务、懂经营的高手，快速提高物业企业人力成本优化和人效管理的水平，提升组织效能，驱动企业利润倍增。
参训对象
物业企业中高层管理者、人力资源、项目经理、财务相关人员
课程目标
1、帮助HR认识人员效能的价值，建立管控意识和运营逻辑，掌握分析管理方法。
2、帮助物业企业经营者、财务人员、项目管理人员从预算编制、人员配置、分析管理、到人员成本管控技巧，从理论到实践经验充分展现如何有效利用合理方法降本增效，以提高效能。
课程内容
授课方式
小班授课 小组讨论 案例解析 现场训练
师资介绍
蒲老师
碧桂园服务集团某区域总经理
曾先后担任康师傅西南地区公司、碧桂园服务某公司人力资源总监
超10年人力资源行业从业经验，7年龙头物企人力资源全盘管理实战经验。
报名事宜
【主办单位】
北京时代普华技术培训中心
【时间安排】2021年11月25、26日
【学习地点】中国·北京
【参训价格】2680元/人（团体报名可优惠）
办理学习卡可享受更多优惠
【证书】参加课程的学员可申请优惠办理全国城建培训中心颁发的《全国物业行业项目经理职业资格证书》、《全国物业管理从业人员岗位证书（经理证书）》，证书全国通用、行业认可、网上公示。
账户信息：
开户名称：北京时代普华技术培训中心
开户银行：北京农商银行回龙观支行
