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平安龙岗功夫在基层

发布日期:2017/1/3 6:45:23 浏览:1278

完善“基本制度”,制定了组织制度、例会制度、应急处突制度、巡逻联勤联动制度等一系列规章制度。以“谁主管,谁负责”的属地管理原则,辖区层层签订责任书,建立了以人定绩、以绩定酬的绩效考核制度;加强“基本管理”,建立联动体系:街道综治办负责统筹社区治保会的管理,公安派出所负责指导各类治保组织开展日常巡逻执勤。建立社区治保会“1 N”联防模式,即一个民警加多个巡防队员、治(保)安员、出租屋综管员、楼栋长、治安义工,以网格为单位捆绑作业,夯实网格治安力量,实现治安防控“横到边、纵到底”的全覆盖。按照“日常按责工作,战时统一调度”的原则,在社区治安队伍中实行统一领导、统一指挥、统一经费、统一装备、统一住宿的“五个统一”管理模式,确保社区治保力量能够快速参与到各种突发应急事件;落实“基本教育”,提升队伍战斗力。

布吉强化重点打造平安东站

布吉街道将创建平安东站作为“平安细胞”工作的重中之重。两年来服务好东站枢纽客流6156万人次,其中火车旅客813万人次,树立了良好的特区窗口形象。作为大交通枢纽,深圳东站的环境得到旅客的肯定。10月13日,龙岗区委书记杨洪对“平安美丽东站”创建工作作出批示“很好!不松劲,促长效,可宣传和上报信息”。

布吉街道将“平安东站”创建工作纳入街道社会管理综合治理工作目标管理责任体系,明确周边500米的管理任务和工作目标,工作合力凝聚到基层。由“五所两队两站九社区”构成的东站管理力量,实现了管理效能提升。同时,街道建立联席会议、信息研判、长效整治、检查督导等机制,实现“平安东站”创建工作常态开展。划分巡区,完善指挥平台和公共安全视频图像建设,各部门签订“区域协防网”合作协议,做到治安联防、警力覆盖,不留空档、不留死角。今年来实现周边500米刑事发案数同比下降20.3;街道还协调龙岗公安分局成立东站联勤联动指挥部办公室,提升东站应急防恐工作水平;协调多部门持续组织开展联合整治行动,严管布吉老街、龙岗大道、吉华路、莲花路等东站周边28条重点路段。

志愿服务是展示平安布吉的一项重点工作,布吉街道整合平安义工、党员志愿者等力量组建东站爱心服务团队,依托“S站”和“U站”平台,为旅客提供“七个一”服务(即:一杯茶水、一把椅子、一句导航、一双慧眼、一份清单、一个药箱、一条建议),争当“文明卫士”,收到了良好社会反响。截至目前,共有6万余人次志愿者参与了东站志愿服务,服务时长总计50万小时。

坂田环华为科技新城创建平安示范区

作为龙岗的科技新城,“华为科技新城平安示范区”范围就成了坂田街道平安创建的重中之重。贝尔路以北、梅观高速以东、雪岗北路以南、坂雪岗大道以西约5平方公里的“华为科技新城平安示范区”围合区域。“平安示范区”创建工作启动以来,坂田街道全方位强化社会面防控,示范区及延伸区刑事、治安警情同比分别下降11.68和8.27,其中“两抢”、“两盗”、诈骗警情分别下降15.94、10.54和6.33,未发生大规模群体性事件。对于平安创建后的显著变化,华为员工纷纷表示,“周边白天有人巡、晚上亮警灯,在路上走着心里更踏实了”。

“华为科技新城平安示范区”建设中,坂田街道成立领导小组,并结合企业和群众代表的意见需求,制订了符合实际的建设方案。购置2辆流动警务车、113辆警用自行车及爆闪警灯等装备一批,新建4个简易岗亭、10个快速布防点,为派出所补充了60名保安员力量。

民警、巡防员、民兵352人组成专业巡逻队伍,负责重点路段、重要部位的巡逻值守;社区信息员、平安志愿者、城中村和企业保安员等群防群治力量1251人,负责城中村、花园小区及企业内部及门前的巡逻值守;派出所巡防员、街道民兵52人组建应急处突队伍,负责突发事件处置;固定值守、动态巡逻和视频巡逻相结合,启动等级防护,适时调整巡逻值守的密度和强度,平安示范区内日均路面巡逻力量达到148人次。在高速公路出口、交界部位设置3个固定卡点,在企业门前、公交站台设立51个值守点,实行24小时固定值守。重点区域管控强化。常态化开展“围村”行动,以“外卡内查”方式,采集人员信息,排查治安隐患。重点场所检查强化。对行业场所和重点企业安防情况每周一检查,发现问题及时督促整改。

坪地打造“三会一队一平台”夯实基层治保基础

坪地街道六联社区位于深圳的东北部,与惠州市惠阳新圩、秋长镇相邻,户籍人口2280人、外来人口3万人。一直以来,社区综合治理形势严峻。今年以来,坪地街道六联社区因地制宜,积极探索以“三会一队一平台”为主要内容的基层治保组织建设模式。工作启动以来,社区治安案件同比下降14.7,刑事案件同比下降12.6,群众主动反馈问题数同比上升21.8,提供案件线索数量同比上升17.3,辖区治安形势持续好转。

六联社区以治保会建设为突破口,着力抓好“三项建设”,探索建立“三会一队一平台”基层治保组织。“三项建设”包括:理顺组织架构,成立治保会,由社区指定一名综合党委委员担任治保会主任,成员由群防群治联合会、社区调委会、楼栋长联合会会长、保安队队长和15个居民小组组长组成。治保会直接管理社区综治信访维稳中心平台,下设信访调解、治安防控、出租屋管理、劳资纠纷、平安创建、应急处置、消防7个专职小组。在社区治保会的直接领导下,对各类群防群治力量进行统一调配;社区投入治保会建设经费360万元,用于基层治保会场所软硬件设备的升级改造。

为充分发挥治保会作用,社区从完善“信息共享、定期会诊、联防联控”三大机制着手,确保治保会工作规范化。借助社区综治信访维稳平台,利用信访调解、治安防控、出租屋管理、劳资纠纷等专职小组,全面开展矛盾隐患排查。治保会每月定期召开联席会议,对群防群治联合会、调委会、楼栋长联合会排查出的矛盾隐患进行梳理研判,对可能涉及社会维稳的重大事件予以会商调处。今年以来,成功调处了求水岭华宇玩具厂老板欠薪逃匿赔偿、奇美轩家具厂倒闭赔偿、发方方圆厂员工因公死亡赔偿等案件;在治保会统筹组织下,社区平安志愿者、义工联合会、警务理事会、村企联防队、义务巡逻队等队伍实行联防联控,共同参加社会面防控,联动化解矛盾。

余胜容、李薇、钟旭峰

《平安龙岗功夫在基层》相关参考资料:
龙岗 平安、龙岗区 基层党建、苏州 平安 基层基础、家在龙岗、深圳龙岗镇站在哪里、龙岗花卉市场在哪里、龙岗区劳动局在哪、深圳龙岗布吉在哪里、龙岗岁宝百货在哪

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