国庆之后，不少市民还深陷节后综合症的困扰，称上班没有状态。而有一个企业，却把学习培训搞得如火如荼。10月9日，帝标家居在新都新繁活水园启动终端培训项目，来自四川、重庆的120余位经销商参加了本次培训。
据悉，本次培训聚焦于T5专卖店运营系统，不仅细致分析了销售业绩不佳的原因，还针对团队打造、团队管理、店面管理、促销爆破以及客户管理等五大问题，提出了详细的解决方案。帝标方面介绍，在行业加剧洗牌的严峻形势下，家居市场已经进入拐点，市场虽然不容乐观，但依旧是机遇与挑战并存。在岁末争夺战中，组织和团队的作用至关重要，因此，帝标通过全面启动终端培训系统，输出成熟的运营系统和营销策略，提高经销商经营管理水平，有计划有步骤地培养帝标核心经销商团队。
实际上，帝标一直持续投入对终端进行培训，从团队建设到门店管理，从品牌建设到渠道拓展，帝标秉承四个强大的原则，即：品牌强大、战略客户强大、经销商强大、团队强大，以四个强大来打造品牌化、规范化、差异化的核心竞争力。除了培训终端，帝标举全公司之力，汇集优势资源为终端提供品牌背书。在战略决策方面，也注意收集和听取经销商意见，让终端与总部形成紧密联系，厂商合力发展，达成互利共赢的局面。
来自峨眉山市的帝标店长罗丹告诉记者，她自今年6月份加入帝标，现在已经参加过三次帝标举办的各类培训。通过这些科学系统的培训，她所在的店面业绩持续攀升，她感叹，如果没有帝标提供这么多帮扶措施，她完全无法想象今天的业绩。“这些培训不仅让我得到了专业的知识，而且通过经销商的，我也获得了动力和灵感。尤其是学习了T5专卖店运营系统之后，我们现在的成长更快更明显了。”
经过培训学习，优化服务能力后的帝标将如何在第四季度决战终端？又如何在年底的促销中脱颖而出？让我们拭目以待。
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