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以“变”应变不断提升

发布日期:2017/12/2 15:34:21 浏览:333

来源时间为:2017-11-02

——专访上海决胜整合品牌推广股份有限公司董事长兼CEO姬汇文

上海决胜整合品牌推广股份有限公司(以下简称“WTM”)的创始人,现任董事长兼首席执行官。从业23年的他,是中国市场第一代受过众多国际大企业培养起来的杰出的品牌营销及市场策划专家之一,也是中国大陆营销行业最早的创业者和成功的企业管理者。2001年WTM开创至今的16年来,他带领WTM团队服务于众多企业,其中不乏国际著名品牌,为中国品牌营销及市场策划领域的发展做出了巨大的贡献,也增添了无限活力。

1993年就入行的姬汇文,先后就职于柯达、飞利浦等几家跨国知名企业的市场部,担任高级管理人员,专门从事市场推广、品牌管理、营销策划等工作。直到2000年的这七年之间,他认为自己收获的最重要的财富,就是跨国企业带给他的国际化思维,以及对品牌营销及市场策划领域各个环节的掌控和参与带给他的实战经验。

作为品牌营销及市场策划领域的专家,姬汇文的国际化的思维体现在,他能够在中国市场都普遍使用大众媒体广告等传统营销手段的时代跳出固有模式。早在2001年,他就能将现在被广泛运用的CRM,即CustomerRelationshipManagement(客户关系管理)的全新营销模式应用于品牌推广中。这其中值得关注的就是他帮助法国的保乐力加集团将马爹利干邑品牌成功推广到中国市场的经典案例。

源自法国的著名洋酒品牌马爹利在2000年左右刚刚进入中国大陆市场时,受到多个因素的制约,品牌知名度并不高,销量情况也不理想。于是,姬汇文就基于CRM模式,先将马爹利干邑的推广客户群精准定位为“精英人群”——即北京、上海、广州等一线大型城市中年龄在30岁以上、有固定饮酒习惯的男性高收入人群,并且是崇尚高品味国际化生活方式的企业家或者外企高管,创建了“马爹利精英俱乐部”。针对这个目标人群进行客户关系营销,让会员体验各种高品位、个性化的定制服务等,不仅成功地推广了马爹利品牌也传播了国际化时尚的高端生活方式,也为之后马爹利已经是中国市场第一的干邑品牌奠定了扎实的基础。

姬汇文带领WTM成功为客户进行品牌推广的案例还有很多很多,面对数字时代的聚变,他也能以“变”应变,不断创新尝试全新的数字营销结合线下互动的O2O整合营销理念,为来自不同行业的众多品牌量身打造专属的营销及策划方式,实现了客户的诉求,赢得了无数的赞誉,也为各类产品提升销售额打下坚实的基础。

另一方面,姬汇文也是一位创业者和优秀的企业管理者,曾经在多个跨国公司的工作经验让他熟知品牌营销、策划到执行的各个环节,也能完全将自己置身于客户的角度去思考。在这样的背景下,使他能够更加深入地理解客户的诉求。而且,他也深知如何打造一支优秀的队伍,在他的带领下优质地为客户服务,为每一个品牌进行有效地推广。

在公司治理中,为了适应时代的飞速发展和行业的不断变化,姬汇文同样以“变”应变,将“不断学习”、“变革创新”的精神融入到公司的管理和发展战略中,16年来,WTM历经多次体制变革和升级,才形成了如今的规模。在他的管理下,通过与多家国际知名企业的合作和历练,WTM也培养出了一大批杰出的品牌营销及市场策划人才。“以消费者为导向的策略思维、最新锐的创意以及高效的执行力”是WTM优秀人才的标配,“灵活的整合体系和多元的渠道资源”能够提供优质服务的优势,从客户角度出发“让ROI(投资回报率)更有效”是WTM面对每一个项目必须实现的目标。这些都是WTM能够在他的领导下逐渐成长为业内最具影响力的品牌营销及市场策划公司之一的关键所在。这也是姬汇文多年来始终坚持并遵循的企业文化“人才为本、客户第一、诚信正直、创意创新、合作共赢”的核心。

因此,除了保乐力加之外,WTM还为索尼、爱马仕、通用汽车等为许多国际著名的大品牌长期提供卓越的活动营销和品牌推广服务,收获了众多客户的信任和良好的口碑。

当笔者向姬汇文先生问到,作为一位中国品牌营销及市场策划领域杰出的专家和优秀的创业型企业家,他如何规划自己的未来时,他说,他会继续将自己国际化的思维方式与熟悉中国文化的背景相结合,在为更多国内外的品牌实现价值提升的同时,探索出更多与国际融合的营销策划模式,为中国品牌营销及市场策划领域的发展贡献更大的力量,为将WTM打造成为中国最好的品牌策划和整合营销推广代理服务公司而不断努力。(文/陈远)

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