深圳流程优化，博华为你解决企业经营难题来源网络发布时间：2017-06-1711:18:55.000深圳流程优化，博华为你解决企业经营难题？深圳博华咨询成立于2002年，是一家专注于战略、流程、组织、人力资源四个领域的高端企业管理咨询公司，其产品“任职资格”达到国内领先水平，先后为腾讯、华星光电、金风科技、雅图仕等国内知名企业建立能力发展体系。
从诞生的*一天起，博华以提升客户组织能力和实现管理变革为己任，以激情和专业为客户提供全面的管理落地解决方案，包括流程再造、组织变革、能力发展（发展通道、任职资格、学习地图）、绩效管理、薪酬激励、股权激励、咨询式培训、在线学习等。截止2016年，博华咨询已成功为30多个行业、近1000家企业提供管理咨询和培训服务，服务行业包括电子、电力、通讯、能源、贸易、食品、投资、游戏、IT服务、畜牧养殖业、液晶显示、军工等众多领域。
迄今，博华已成为中国咨询业专业度、项目成功率、服务业绩综合排名领先的管理咨询专业机构之一。为更好服务客户，博华咨询于2010年成立全资子公司（深圳市博华睿智管理咨询有限公司），博华咨询专注于咨询，博华睿智专注于培训和在线学习。在经过博华咨询协助进行两年多管理变革，邦彦在内部管理上取得了阶段性的成绩，完成了组织架构、职责、业务流程体系的搭建工作，各项工作基本落位，员工能够各司其职完成工作内容。同时，市场营销工作取得了突破性的进展，全面撬开了军方市场。
通过项目的实施和推行，项目产生了如下收益：提供人力资源专业模块的持续优化辅导工作，推广博华最新研究的人力资源管理新产品，更好地支持公司业务；建立中高层管理者、基层管理者（含储备干部）培训、培养详细方案并执行；系统性、针对性培养方案并落地执行；根据核心职位员工职业规划，建立核心职位能力培训体系与培训计划；阶段性锁定的问题解决方案，如：研发目标管理方案（重点关注的是落地效果）；协助人力资源总监理解战略、理解业务、理解老板，辅助人力资源总监完成公司长期人才发展规划及策略、年度人力资源规划及落地效果。公司网址：www。szbohua-consulting。com总部地址：深圳市宝安中心区兴华路荣超滨海大厦A座3楼业务咨询：0755-2648641815989527577朱老师『蒋博士读经典』微信公众号：jbsdjd《深圳流程优化，博华为你解决企业经营难题》相关参考资料:
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