“写实记事”把好安全信息关
“坚持问题导向，掌控安全信息，转化执行到位。”这是班组做好安全工作的遵循。做好安全工作最重要的是把控安全信息，通过信息才能把握安全的重点。安监二班每个人通过“写实记事本”记录安全方面会议精神、各方面注意事项、近期要检查的重点内容以及班前会培训的重点内容；更重要的是，在记事本上，必须体现出上一班遗留的问题隐患，以及班中各级领导检查发现的各类问题隐患。
俗话说得好“好记性不如烂笔头”，班组成员王晋峰说：“多亏了这个本子呀，人随着年龄的增长，很容易忘记一些事，尤其是安全方面的事，不记录下来不去深化落实就不能让人踏实。”
记在本上、经常翻看，一目了然，不仅仅能把握重点，还能扩散思维，增强班组职工现场的管控能力。工作中，他们建立了自己的班组群，领导安排的工作我都要在群里多问问，看看大家每项工作的落实情况，确保“不漏一人，不失控一件事”。
“合理分配”把好安全能力关
安监二班构建了“人人参与安全”的安全工作机制，大家互相帮助、互相提醒、自觉补位、共同进步。工作不能搞“一刀切”，班组在布置任务时特别注意工作的合理分工，使职工合理搭配，取其长。
班前会前提前30分钟有针对地学习所监管采掘工作面的基本参数、通风系统、安全现状、重大风险及管控措施、作业规程、安全措施等内容，对现场变化情况应知应会，以达到更好地现场把关，职工也在每日工作后进行总结：“应干什么？怎么干？干到什么程度？注意哪些事项？干的效果怎么样？”这就促使班组成员养成良好的行为，提高安全心理素质。
管理一个班组就像执行安监工作一样，不仅要以理服人，以情动人，更要以制管人。正是在这种家庭式的氛围中，安全工作才能干得有目标，有灵魂。
“事故警示”把好安全教育观
“不能把别人的事故当故事听、当电影看。”这是班组遵循的理念。安监二班坚持“强素质‘三学’活动”（学法律法规、技术规范；学事故案例、应急处置；学风险、隐患、三违管控）做法，以《黑色三分钟生死一瞬间》专题培训系列视频为教材，真正做到“管安全必须学（懂）业务”的要求，并对照事故原因，举一反三深入剖析深层次原因，切实“看明白、想明白、干明白”，并在观看后写出自己的感悟。
看了《黑色三分钟生死一瞬间》事故警示教育片，他们还组织了“身边人说身边事”活动。“过风门都能被挤死，实属不该呀！”老安监员刘小楼遗憾地说，“抓三违，除隐患，一刻也不能放松。”“咱们井下就有职工还没有等风门完全打开，就匆匆穿过去了，哎！”年轻的副班长张成刚对存在的违章行为气愤地指出现状。“见一起，抓一起。”赵文茂班长斩钉截铁地说道。
针对发生的各类事故，他们总能把深刻吸取事故教训作为提升安全保障能力的有利契机，举一反三，进行风险研判，提高安全管理的预见性、预判性、主动性和创造性，对照事故查找自身问题，形成现场隐患问题清单，认真整改落实，变“问题清单”为“安全成果”，加强现场的安全管理水平。
煤矿“孤勇者”矿山“守护者”
装备制造集团成庄矿通风队南翼瓦检三班
有这样一群人，他们每天独自穿行于煤海深处的每条巷道、每个头面，用自己精湛的技术、认真的态度、勤快的脚步，巡查着整个井下的瓦斯情况。在漆黑的巷道中，他们像“独行侠”、像“孤勇者”，靠自己的努力降治瓦斯“猛虎”，为职工撑起一片安全天。获得晋能控股装备制造集团“模范班组”荣誉称号的成庄矿通风队白沙井区南翼瓦检三班就是其中的一部分。
重任在肩双脚走出安全路
一个人独自在漆黑的巷道中行走十几公里，检查七八十个地点的瓦斯、一氧化碳等气体含量，查看沿途所有通风设施完好情况，这是一名瓦检员一个班的日常。
路长、井下难走，瓦检员最费袜子和胶鞋；点多、操作复杂，瓦检员需要认真检查、精准无误……而这些都不是瓦检员最苦的地方，漆黑、孤独、无言，也许这才是每名瓦检员最难熬的。
成庄矿通风队南翼瓦检三班瓦检员常兵说：“还记得那是十几年前，第一次，我独自上岗巡检时，一个人走在有时风声尖锐、有时静得可怕的回风巷里，我真的是害怕极了。是想到自己身上肩负的责任，才又鼓起勇气，专心工作，逐步适应了这样的环境。”
重任在肩给了他们勇气和胆量，使他们能够尽快适应环境、战胜困难。
此外，巡检，还是个“良心活儿”，因为瓦检员所去地点，大多人迹罕至。路线是否走到、检查是否准确、填写是否认真，首先要靠瓦检员的自觉。针对这一情况，班长茹鹏认真贯彻晋能控股集团“六个必须坚持”方法，不断强化自主管理，班组内部加大对“空漏假检”的监督力度，一旦发现，坚决做到“零容忍”，引导职工严格落实责任，保证检查到位。
用人之长增强整体战斗力
用人之长，天下无不用之人。多年来，班长茹鹏深知要想干好工作，需要团队每个人的力量。
南翼瓦检三班，共有包括班长茹鹏在内的17人，其中，既有生于70年代的老职工，又有80、90后的中青年。为增强本班整体战斗力，全班人员经常交流、深入讨论，最终达成共识——我们是一家人，由茹鹏这个“家长”安排，谁适合去哪条线路，就去哪条线路。
“我就快退休了，年龄确实是大了，腿脚和体力都跟不上了，班长照顾我，安排我多去采掘工作面顶岗，我很感激。工作经验我还是有的，我一定会盯好工作面的瓦斯，保证瓦斯安全。”成庄矿通风队南翼瓦检三班瓦检员李红兵深有体会地说道。
成庄矿通风队南翼瓦检三班瓦检员牛高伟说：“我还年轻，巡检虽然走路多，但是时间稍微短点，我愿意去巡检，我一定检查到位。”
南翼瓦检三班发挥每名职工的特点，有效提高了全员的工作积极性，整体战斗力得到显著提升。
提升能力服务区队保安全
“如今，咱们井下的瓦斯、地质、防治水等生产条件是越来越复杂，如果我们还像以前一样，只了解基础的通风知识、只会检查瓦斯，已经不能胜任现在的形势……”班长茹鹏再次利用班前会，引导全班职工认清形势、加强学习，与时俱进。
随着矿井生产的不断发展，如今的瓦检员不仅承担着日常的瓦斯检查任务，工作面续接抽放管路、施工各类探测孔、检查钻孔瓦斯情况、测量风量等工作都是他们的职责范围。
为此，南翼瓦检三班，以现场瓦斯受控为目标，在班长茹鹏的带动下，积极学习抽放、打钻、监测监控等各方面知识，持续提升自身业务能力。同时，自我加压，认真开展隐患排查行动，促进关口前移，超前防范化解各类风险。该班组以“六型”班组建设为目标，率先转变观念、解放思想，提出“变管理为服务”的工作思路，根据各采掘工作面实际情况，安排最合适的瓦检员，帮助区队解决现场瓦斯问题，以实际行动助力区队安全高效生产。
营造安全氛围创建安全型班组
装备制造集团晋开二分公司气化车间四组
装备制造集团晋开二分公司气化车间四组，是一支甘于吃苦、乐于奉献、安全作风过硬、业务技术突出的班组。该班组负责维护航天炉的正常运转，始终将安全生产作为最大的效益和福利，通过提升安全意识作为安全管理主抓手，不断完善安全管控体系，提升安全管理水平，压实安全生产根基，加大宣传力度、强化安全检查、深化警示教育，扎实做好专项整治工作，有力防范和遏制各类生产安全事故的发生。
加强班组安全制度教育筑牢安全防线
在安全管理中，人是决定因素，不安全行为就是从思想上不重视安全，是最大的隐患。气化车间四组落实“六个必须坚持”，从增强职工安全意识入手，加大安全宣传教育力度，利用微信群、交接班会、班组安全活动等契机开展安全教育、警示教育、专题培训、应急演练等多种形式，切实提高职工遵章守纪的自觉性。
在本班组范围内开展自查自检、自查自纠，校正全员对安全生产的认识，引导全员认清当前安全生产形势，立足岗位实际，反思工作中存在的差距和不足。以学习安全事故案例切入点，了解违章对个人造成的伤害以及给公司、车间、班组、家庭带来的损失，组织全员分批次观看事故案例视频，了解不安全行为造成的严重后果，引导全员时刻将安全牢记于心。
作为现场为数不多的女职工，张萌平时监护工作比较多，无论是登高、动火、受限作业、盲板抽堵，她都能对注意事项熟记于心，亲自核实作业票的作业内容、作业环境是否合格，核实作业人员佩戴防护装备的可靠性。
“虽然体力比不上男职工，但是认真、细心、严谨的工作态度使我更能胜任监护的工作。一个小疏忽很可能对作业人员产生很大的安全隐患，所以我会认真做好每一次的监护工作，对每一位作业人员的安全负责。”气化车间四组操作工张萌说。
深化班组安全文化建设坚守安全红线
气化车间四组始终坚持岗前风险分析、岗前隐患排查、岗中安全确认、岗后安全总结的原则，结合班组实际情况，建立健全安全生产责任制，认真开展安全环保学习和活动。提高职工“我要安全”的思想认识，做到工作任务明确、应急措施到位、操作行为规范、隐患整改及时、责任落实到人，营造良好的安全生产氛围，增强班组成员的安全意识和自我防护能力，最终实现了该班组零违章、零伤害的目标。
“作为中控的主操，每天上岗前，我们都会认真排查隐患，岗中时刻关注安全，岗后总结经验。我们共同努力，确保自己和他人的安全，让工作更加顺心，生活更加美好。”气化车间四组中控操作工高龙龙说。
“我们坚守安全红线，注重风险分析和隐患排查，我们的目标是零违章、零伤害，通过规范操作、及时整改，为班组成员营造安全稳定的工作环境。”气化车间四组中控班长王红彬说。
狠抓班组业务能力提升压实安全底线
该班组在现场实行分片负责，推行“谁主管谁负责”的管理理念，采取转运方式，缩短负重长距离上坡，做到设备责任到人，做好人机物法环的高度融合，把简单的事情重复做，重复的事情用心做。举一反三、自我反思，通过完善工作制度，创新工作方法，巩固提升专项整治行动成果，让安全文化进入员工内心深处，大力激发全员对安全生产的责任心。
“作为一名老职工，在我的职业生涯中，我目睹了许多因忽视安全生产而导致的事故和悲剧。这些经历让我深刻地认识到，只有严格遵守安全生产规定，才能确保自己和他人的生命安全。因此，我一直积极倡导并践行安全生产的理念，希望能够为公司的发展和员工的安全做出贡献。”气化车间四组操作工赫冰客说。
“作为现场班长，我必须对现场设备安全、工艺安全负责，更要对现场每一位员工的安全负责。每次开班前会时我都会根据当天的工作强调相关的安全事项，班后会时我会让大家总结当天工作中的经验和不足，努力提高班组整体的安全水平。”气化车间四组现场班长孙耀辉说。
安全工作重在落实，在今后的工作中，该班组将持续认真抓好班组建设，进一步梳理班组应急预案与事故处理，强化风险管控措施，确保双重预防机制体系长远落地运行，以忠诚、责任、担当的精神持续奋斗，建设一流的生产班组，保安全、助产量，为晋开公司持续增效保驾护航。
追求卓越共筑安全堡垒
装备制造集团晟泰机电安装分公司项目五部安装一队生产一班
班组是企业安全生产的重要细胞，筑起了企业发展的坚实基石。晋能控股装备制造集团晟泰机电安装分公司项目五部安装一队生产一班以扎实的安全管理、不懈的思想教育、高效的生产效率和卓越的团队协作，高质量完成一项项安装任务，获得服务矿井的赞誉，也赢得“模范班”组的荣誉称号。
安全管理基础扎实
项目五部安装一队生产一班坚持“六型”班组建设目标，始终将安全生产放在首位，通过制度
