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金龙鱼2023年年度董事会经营评述

发布日期:2024/7/8 8:45:17 浏览:

发更多营养、健康、美味的餐桌食品。公司将针对不同人群的个性化消费需求,开发更多细分领域的食品。同时,公司将继续结合各地的优势和风味,研发具有地方特色的厨房食品,为公司布局细分市场提供强有力的技术与产品支持,引领行业消费新趋势,促进行业高质量发展。

4、研发创新,驱动持续发展

研发是驱动公司长期发展的重中之重,公司高度重视研发工作,借助经验丰富的研发团队,在烹饪油脂、专用油脂、谷物、蛋白食品、调味品、饲料原料和油脂科技等领域持续进行研发创新,通过生物技术、大数据与人工智能等前沿科技,不断创新升级产品加工工艺,充分发挥全国布局和产业链协同优势,持续降低生产成本。通过紧密结合市场的研发模式,开发出更多适合客户和消费者需求的高品质产品。同时,公司也鼓励全员参与创新,使之成为公司的核心价值观之一。针对不断变化的内外部环境和经济发展趋势,倡导对现有业务的产品、渠道、营销模式、供应链等多方面开展变革与创新,给客户提供更加专业的建议和服务,不断增强企业的核心竞争力,实现可持续发展。

5、夯实渠道,拓宽产品通路

公司将继续深耕渠道,不断推动渠道下沉和网络扩展,增加空白市场覆盖。随着电商兴起,各种新兴渠道相继出现,公司将紧跟市场发展趋势,大力发展线上线下相结合的综合运营模式,夯实全渠道发展的运营能力。同时,公司拥有涵盖高端、中端、大众的产品矩阵,能够满足不同消费群体的差异化需求。公司将继续发挥多品类、多品牌优势,围绕客户需求提供多样化的产品组合,并以成熟产品作为载体更加高效地推广新产品和新业务,进一步降低公司整体的运营成本。此外,公司将顺应消费升级的趋势,继续加大对中高端产品的推广力度,不断提升公司的盈利能力。

6、精益管理,推动降本增效

公司将继续开展生产、经营的精益管理,持续推行供应链端到端管理优化项目。通过对业务流程的梳理和优化,实现内部挖潜增效,并将精益管理的理念、方法、工具与日常工作有机融合、将好的做法和经验复制推广,持续提升全链条价值创造能力,快速响应市场变化。此外,公司倡导全员树立成本意识,进一步推动降本增效,并建立精细化管理的长效机制,不断提升组织效能。

7、智能制造,构建智慧企业

随着市场需求的变化和客户个性化需求的增加,公司正全力构建智慧企业,进一步提高生产效率和市场响应能力。公司将继续推动数字化基础设施建设,包括加强云计算和大数据技术,使公司能够基于数据做出更加迅速有效的决策。同时,公司持续推动生产自动化和机器人技术运用,不断优化生产流程,减少浪费,提升操作的精确性。公司也将持续深化数据分析和人工智能应用,增强市场洞察力,助力公司灵活调整策略。公司强调网络安全和数据隐私保护,遵守行业合规标准并保障自身信息安全。通过整体策略的实施,公司将以技术为支撑,从网络、数据库、自动化设备、安全等软硬件方面加大投资力度,促进公司各生产基地的智慧化升级,进一步增强竞争优势。

8、人才培养,赋能业务发展

人才是公司的核心竞争力之一,公司不断发展的新项目、新业务、新模式对各岗位的任职能力和专业水平提出了更高的要求。公司将成立内部管理学院,加强对各级管理人员的培训。公司将通过完善和优化员工绩效考评体系、员工培训体系、薪酬激励体系等方式做好人才培养和梯队建设工作,激发员工潜能,打造专业化的人才队伍。同时通过人才的选、用、育、留,对外引进优秀人才,对内关注员工成长,建立能上能下、科学合理、公平公正的人才培育机制,保持团队活力。此外,公司将积极推行生意联合体赋能,将人才队伍建设延伸到经销商团队,协助经销商完善运营体系,提升经营效率。

9、绿色发展,履行社会责任

公司将在积极应对气候变化的同时,持续保障产品质量与安全,推广清洁能源,发展循环经济,改良产品包装,携手上下游打造可持续发展产业链,在满足健康食品多样化、消费者需求个性化的同时,推动公司与环境和社会共生发展的良性循环。同时,公司将持续参与社会公益事业,通过产业帮扶、教育助学等项目助力乡村振兴,在发生重大自然灾害和突发事件的情况下,积极提供财力、物力和人力等方面的支持和援助,回馈社会。

(四)可能面对的风险。

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