新华传媒2022年年度董事会经营评述

发布日期：2023/4/12 9:51:44 浏览：

线上应用与线下门店有效联动，构建以客户服务为核心的门店新零售业态，承载新华传媒主营图书和新业态服务内容，为客户提供优质的文化消费服务，重塑新华传媒服务品牌。

（二）加强制度建设

2022年7月，为了进一步加强制度建设和风险防控工作的要求，公司决策启动2022版制度汇编工作。公司成立了领导小组及工作小组，经各部门共同努力，对现有117项制度规范进行了梳理完善。该项工作历时近3个月，终止执行制度27项，新增制度10项，修订制度33项，最终形成88项制度的内控体系。此次制度汇编修订范围涵盖上市公司所有制度，时间跨度覆盖过往逾十年至今执行中的各项制度，取得显著成效。

（三）强化人才队伍建设

公司坚持党管人才原则，加强人才队伍建设，积极探索人才工作制度和机制创新。今年，为了增强青年员工归属感、获得感，激发工作积极性、创造性，公司组织开展了“新华下午茶”系列活动。公司党委书记等领导与各职能部门、子公司青年员工面对面座谈，在轻松愉悦的氛围中展开头脑风暴，集思广益，助推公司主业发展迈上新台阶。迄今为止已举办6期活动，话题涵盖书店经营、数字化改造、创新项目探索等多方面。

二、报告期内公司所处行业情况

按照中国证监会行业分类，公司属于新闻和出版业。目前A股新闻和出版业上市公司共29家，2022年前三季度营业收入合计1,001.97亿元，同比上升4.30，净利润合计113.23亿元，同比下降8.47。

据图书行业咨询机构《北京开卷》发布的报告显示，2022年图书零售市场较2021年同比下降了11.77，市场规模降至871亿元。2022年大厂裁员、居民收入下降等因素依然存在，这在一定程度上都影响了大众消费的意愿。从不同渠道零售图书市场看，实体店渠道零售图书市场同比下降了37.22，降幅超过2020年下降水平。和2019年相比，同比下降了56.7，实体店零售形势依然比较严峻。平台电商同比下降了16.06，垂直及其他电商降幅相对较小，同比下降了2.43。短视频电商实现正增长，同比上升42.86。

三、报告期内公司从事的业务情况

公司是横跨图书发行和报刊经营两大领域、国内第一家实现上市的文化传媒企业，也是2013年10月组建的上海报业集团旗下唯一上市公司和主要资本平台。公司已形成图书发行、报刊经营、广告代理及传媒投资等业务板块，旗下图书发行业务主体上海新华传媒连锁有限公司是上海地区唯一使用“新华书店”集体商标的企业，拥有位于上海的所有新华书店、上海书城，直营网点六十家，同时还拥有上海市幼儿园教材、中小学教材和中专职学校教材的发行权；公司还拥有《上海学生英文报》的经营权，在沪具有较高知名度和影响力。

1、主要业务的经营模式

公司主营业务类型分为图书、文教用品和其他，其中图书和文教用品构成公司主要的收入和利润来源，其他主营业务收入主要是新华连锁其他商品销售收入以及原广告业务延伸后会计分类为其他业务的销售收入。

2、主要业务的经营状况

公司主营业务收入主要来自于图书和文教用品。图书是公司最主要的传统主营业务，近年来受到数字化图书、网上书店迅猛发展的影响，业务规模增长减缓，但主营业务收入走势整体平稳；文教用品也是公司传统的主营业务之一，由于文教用品消费对象的特定性以及该业务领域的特殊性，公司文教用品业务收入总体保持平稳。

3、各业务板块间的协同效应

公司主要业务板块之间的专业相关性较强，具有一定的协同效应，有助于公司业务的稳定发展。公司拥有较发达的实体门店系统，与广告代理业务联系紧密，能较好地相互促进。

四、报告期内核心竞争力分析

支撑公司主营业务发展的资源和能力，包括忠诚的读者群、庞大的分销网络和优越的网点地理位置所带来的连锁渠道优势、中小学教材发行的业务资源优势等。公司积极推进战略转型，努力培育和打造商业运作能力、资源整合能力、品牌塑造能力和风险管理能力等四大核心竞争力。

五、报告期内主要经营情况

报告期内，公司实现营业收入1,259,466,477.19元，同比下降1.93；利润总额10,126,180.70元，同比下降70.32；归属于母公司所有者的净利润8,780,239.93元，同比下降73.72。

截至2022年12月31日，公司总资产3,966,373,387.33元,归属于母公司所有者权益2,499,098,533.26元。

六、公司关于公司未来发展的讨论与分析一)行业格局和趋势

媒体走向深度融合。中共中央发布的“十四五”规划和2035年远景目标的建议提出，推进媒体深度融合由“推动”到“推进”，从“融合发展”到“深度融合”，国家政策成为了传媒转型发展的重要推动力，传媒业正在从早期的物理形式的媒介融合向化学裂变的机构融合转变。

数字经济引领文化产业。随着数字技术逐渐成熟，数字产业化和产业数字化在出版发行领域得到了规模化的应用，新闻、教育和广告等内容的数字出版和发行市场迅速扩大，数字产业成为引领增长的新风向、新动能。

文化与商业的不断融合，正在推进实体书店经营模式的变革。实体书店被誉为“城市夜空里的一盏明灯”，象征着书籍和知识对于人类的指引作用。而在中国，实体书店已经不仅仅是一盏明灯，很多书店已经成为城市的文化地标，不仅受到本地市民的喜爱，也为旅游人群所追捧。二)公司发展战略

公司定位于多元化的现代传媒企业集团，依托深化文化体制改革的发展契机，顺应文化传媒行业发展的潮流，以传媒服务、文化空间、新媒体平台为三大转型方向，加快打造商业运作能力、资源整合能力、品牌塑造能力和风险管理能力等四大核心竞争力，努力成为产业链更全、业态更具竞争力、盈利能力更强的上市文化传媒企业。

公司控股股东上海报业集团进一步明确了公司作为集团资本运作平台的战略定位，公司将进一步增强与集团间良性协同互动，依托集团品牌、资源优势发挥好上市公司资本功能。三)经营计划

2023年是新华传媒2021-2023三年行动计划冲刺收官之年。新华传媒将全力推动既定战略坚实落地。

着力推动“数字文化传媒”创新发展，开拓增量收入。以2023年进入实质性建设阶段的临港科技智慧图书馆为先导项目，积极谋划模式复制推广；以数字广告为拓展方向，2023年内推进建设数字广告创意中心及户外裸眼3D广告屏建设，打造数字广告新渠道。

以发力全年书店重大项目为抓手，推进“5 5 1 N”文化空间建设。（1）中心城区五大书城方面，倾力提速全年“头号工程”新上海书城建设，计划年初完成设计、报批等各项工程前期准备，正式启动改造工程，于2023年下半年重装回归、焕新亮相，呈现“以书为上海”全新业态，以城市文化新地标形象惊艳申城；（2）五个新城“江南书局”方面，将积极锤造品牌样板、复制推陈，以2022年底开业的奉贤上报传悦坊“江南书局-书的庭院”为旗舰门店，致力挖掘当地资源、营造多元体验、提升运营能力，打造为“南上海文化地标”，同步推动嘉定新城江南书局——“疁城之瞳”项目实质落地、启动建设，推进青浦、松江选址磋商及方案定型；（3）“书香公园”方面，继续推动选址工作，争取实质性落地，助推全民阅读、书香上海建设；（4）“N”系列特色书店方面，继续推动特色主题书店、社区书店、“城市书房”等新型文化空间转型发展。四)可能面对的风险

除本报告提供的各项资料外，投资者应注意认真考虑下述各项风险因素：

（一）财务风险

1、投资收益波动风险

公司2020-2022年度合并报表投资收益分别为4,441.46万元、2,269.43万元和491.94万元，投资收益主要来源于银行理财收益及分红，投资收益增减变动较大，存在一定的投资收益波动风险。

2、经营活动净现金流波动风险

公司2020-2022年度经营活动产生的现金流量净额分别为36,627.37万元、52,594.08万元和24,383.46万元，波动较大。公司近年处在业务转型和新媒体业务发展阶段，主营业务市场占有率仍较高，经营活动中货币资金回笼情况正常。若公司经营活动现金流发生重大不利波动，可能导致偿债能力受到一定影响。

（二）经营风险

1、新媒体业态冲击

随着手持终端设备和网络的普及，各类应运而生的新兴媒体传播形态对公司传统图书发行和广告经营模式产生了持续较大的冲击。公司实体书店运营及平面媒体广告经营等传统业务面临较大的下行压力。

2、业务转型的风险

公司虽已顺应趋势通过内生自建、外延并购等方式积极谋划转型拓展，但该等新业务仍未形成成熟的商业模式和实现规模效应，可能由于体制、机制、人才、技术等方面的原因以及在新进入领域运营经验不足导致转型失败，此外投资的新业务与原有业务的整合协同效果也存在不确定性。

（三）政策风险

1、行业政策风险

依据现行国家政策规定，媒体内容的采编业务不能进入上市公司，允许进入上市公司的资产和业务也要求国有资本控股。公司目前从事的文化传媒领域业务系控股股东根据中央文化体制改革政策的要求，按照《中共中央国务院关于深化文化体制改革的若干意见》（中发［2005］14号）以及《国务院关于非公有资本进入文化产业的若干决定》（国发［2005］10号）的精神，将政策许可的业务注入上市公司，而政策限制的业务目前仍由上海报业集团运作。如果未来相关行业政策调整，公司的业务结构和运作模式也将相应做出调整。

2、税收政策风险

公司部分重要子公司根据国家现行税收优惠政策在一定期限内享有增值税和所得税减免，如果未来国家相关税收政策发生变化，将对公司的盈利水平产生一定的影响。

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