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武汉市汉商集团股份有限公司

发布日期:2016/4/13 3:04:49 浏览:1604

一重要提示

1.1本半年度报告摘要来自半年度报告全文,投资者欲了解详细内容,应当仔细阅读同时刊载于上海证券交易所网站等中国证监会指定网站上的半年度报告全文。

1.2公司简介

二主要财务数据和股东情况

2.1公司主要财务数据

单位:元币种:人民币

2.2截止报告期末的股东总数、前十名股东、前十名流通股东(或无限售条件股东)持股情况表

单位:股

2.3控股股东或实际控制人变更情况

三管理层讨论与分析

上半年,集团公司继续遵循“优质资产 优秀团队=市场竞争力”的发展模式,依托“三圈一心”的优质资源,秉持汉商的经营、文化、组织和作风特色,按照“提质、提效、提速”的主题,围绕做强零售、会展、商业地产“三大主业”狠下功夫。三大购物中心全面升级,21世纪购物中心扩建、银座2号、咸宁温泉山庄、知音站台等发展项目强力推进,婚庆、酒店、体运休闲、自营、物业经营等业务进一步拓展,企业的规模和实力又有新提升,各项工作再上新台阶。在宏观经济增长总体放缓、行业竞争持续加剧、经营成本不断上升的情况下,1至6月,集团公司实现营业收入4.99亿元,同比增长3.29,实现净利润796.80万元,同比增长42.84。

一)三大购物中心抢抓机遇,零售业加速升级转型发展

作为经营的主力板块,三大购物中心深入研究当前零售业发展趋势,准确把握各自商圈顾客消费心理和需求变化,以建成具有很强品牌承载力、社会号召力、人流吸引力、市场辐射力的购物中心为目标,着力构筑品牌、业态、促销、服务和环境“五大竞争力”,既赢了效益,又树了口碑。

银座购物中心鼓足信心,“拼”字当头,以“提质增效”为中心,围绕效益、品牌、业态“三个倍增”精准发力。1至6月,购物中心销售同比增长12.75,实现时间过半任务过半。穿着类商品效益全面增长,女装公司扩销增利成效尤为明显,一举成为了领头羊。一是营销活动多点开花,采取策划、活动、商品“三个先”,抢占竞争主动权。坚决与对手比品牌、比单品、比活动、比价格、比服务,通过整体联动、品牌拉动、业态互动、气氛轰动,达到出亮点、出效果、出效益的目的。购物中心组织促销11场,其中元旦、春节、劳动节、母亲节四大节日销售同比增幅均超过20。各经营公司促销有声有色。综合公司加强与厂家的互动,妇女节期间推出化妆品“第二件半价”活动令销售同比增长30。女装公司坚持龙头品牌与适销品牌并举,ONLY、声雨竹等主力销售放量拉动全盘,大型特卖达20余场。男装公司将休闲业态的傣妹火锅、椰岛美发、康琪健身等参与到营销中来,实现了双赢。二是新品入驻使品牌结构日趋优化。上半年共引进新品20个,包括女装的黛兰姿、钡萱,男装的梵思尊尼、恒泰,鞋类的凡蒂尼、布莱希尔顿,日化类的泰源彩宝等,淘汰品牌14个,优势板块的竞争实力进一步增强。三是多业态招商再添“人气磁石”。女装公司签约老村长旗下餐饮品牌“亿盛巴适”,取得招商新突破。男装公司引入“欧乐素质教育中心”,带动儿童关联消费的提升。综合公司B座地下一层经营转型,一线快餐连锁品牌“米德宝”打造出300平方米的餐饮空间,联通汇聚小吃街与地铁口人流。知音站台正式试营业,成为银座创效的新生力量。

作为集团公司发展的重头戏,21世纪购物中心勇挑重担,紧紧围绕“强优、补短、拓新”六字方针,内提品质与外树形象同步,经营管理升级和工程建设并重,朝“四店同创,四心兼备的升级版购物中心”目标不断奋进。一是商品经营优势进一步强化。各经营公司以市场为重,“抢”字为要,在促销上着力。鞋包化妆数码休闲公司打头阵当先锋,用重点品牌带动全场的方式组织部门特卖和节假日促销,皮鞋、数码家电的区域强势地位加固,化妆品、箱包等品类比住了对手。女服休闲运动装公司通过品牌特卖为卖场热销造势,上半年78场特卖活动实现销售360万元。男服黄金家居公司节假日促销和比价特卖两手抓,海澜之家、、周大福、六福等主力品牌销售始终领跑商圈。儿童餐饮运动公司抢抓“六一”商机,以5月双休日促销预热市场,节日期间童装销售、经营利润同比分别增长38.6和43,卖场气象一新。二是布局调整和品牌招商取得新进展。按“稳中有变、变中有新、变中求效”的原则,二期2、3楼经营布局全部敲定。调整过程中,注重处理好专柜与专柜、专柜与通道、专柜与空间、专柜与设施设备、品牌与业态的关系,确保通透性、可达性、便利性和可逛性,以及新老商场的有效对接。以此为基础,一批新品、名品纷至沓来。女服休闲运动装公司的菲兹、H:CONNECT、百武西,男服黄金家居公司的比华利保罗、迪迪博尔、、沙驰国际、犀牛,鞋包化妆数码休闲公司的爱丽、唐三彩化妆集合店,儿童餐饮运动公司的滨果、淘气贝贝、时尚小鱼等品牌先后进驻。其中男装的五个品牌均为一线品牌,成功弥补了大牌不足的短板,经营档次有了质的飞越。三是业态升级亮点纷呈。儿童餐饮运动公司是此次业态升级的重点。经过半年的努力,与艳阳天等12家一流餐饮品牌签约,与康祺健身会所重签合同,同时依约清退不能履行合同的租赁商户,餐饮、体运板块提质显著。将老楼4楼定位为“儿童城”,根据儿童特点设计动线、功能和景点。新引进的单色舞蹈、福宝贝手工、城市英雄电玩等童玩业态,连同筹备中的目前国内领先的“室内冰雪主题公园”一道,打造成适合儿童“吃、喝、玩、乐、购、学”于一体的大卖场。女服休闲运动装公司以活跃后区经营带动客流为目的,引进“星星舞蹈”俱乐部。男服黄金家居公司引进的时尚网咖项目,建成开业后将成为市内装修最潮、服务最好、环境最优的网上冲浪体验店。

武展购物中心打好“国际会展”、“地铁交通”、“中心商圈”三大优势牌,坚持错位经营和品牌特惠并举,继续上档次、上形象、上效益。1至6月销售、利润同比分别增长12.71和39.60,双超半年计划,展现了“武汉大众消费地下第一店”风采。一是优化布局,升级品牌。按“潮品扎堆、挖潜增效、提升特色”的思路,提升平方创效水平。女装部分主力品牌变换柜位,通过压缩面积、提升形象,使结构更为紧凑、精致。男装扩大时尚休闲区,压缩商务男装区,改造中岛,收到动线清晰的效果。儿童类的巴拉巴拉、ABC等升格为旗舰店,等12个鞋类品牌店面装修提档。连同新引进的洛呗一、ONEMORE、小顽皮等9个品牌,卖场装修率达85,形象为之一新。二是培育品牌大户,全力扩销增利。精心培育主力品牌,以市内一级店铺的标准上货,确保其商品品质和鲜活度。班尼路半年销售同比增长92,ONLY销售增幅位居湖北地区前列。做足正价商品的同时,抢抓特卖商机,上半年实现特卖销售近800万元。品牌实力持续增强:销售百万级的品牌达22个,50万级的品牌达46个。三是餐饮业态发展态势良好。继续加大美食餐饮的占比,新增东一味、石教授等7个餐饮品牌,美食汇三期工程顺利完工。随着规模的不断扩大,武展美食汇成为了江汉区的餐饮规范试点,品类繁多的特色美食引得大批食客频频光顾。完善下沉式广场周边功能配套,亮化东西金字塔,设置防腐木走道和景观座椅,“餐饮连商场,业态促人气”的格局逐步稳固。

二)会展中心乘势而上,会展业综合创效再攀新高

会展中心充分释放地理位置优、综合配套强、专业展会能力强的潜能,以中国展协理事会召开为契机,以“创四优促两升”为抓手,顺势而为,挖潜创效,经营收入同比增长9.38;管理方式不断创新,工作作风更加务实,外延式拓展向内涵式升级发展成效显著。半年来共举办各类展会37场,华中人才展48场,会议423场,广场活动16场。荣获全市首批服务业重点行业(会展业)领军企业称号。

展览公司发挥自身优势,在扩大市场份额上深度挖潜,着力打造“特色展馆、特色展览”。在稳定原有例展的基础上,优化展览题材,科学排期,一批规模匹配、创效力强、业界影响大的新展落户会展中心,房交会等展览强势回归。新引进的“华中图书交易会”、“大美青海品牌推介会”、“武汉国际珠宝展”等8个展览中,“华中图书交易会”参展单位450家,展位超过860个,观展市民逾10万,不仅实现展览收入100余万元,还带动特装工程、会议、酒店等关联业务收入近20万元,拉动效应明显。坚持“走出去”方针,全力开拓工程搭建业务,创收160万元。加强现场管理,布展秩序及展厅环境明显改观。1至6月,展览公司收入、利润同比分别增长17.43和23.52,展馆使用率高达56.27,顺利实现“时间过半、任务过半”。

会议酒店公司深入整合会议、住宿、餐饮、运动、娱乐等功能联动,推出组合套餐产品、服务,一体化经营水平进一步提升。上半年,部门收入、经营利润同比分别增长10.88和9.52。坚持会议营销“抓大不放小”,深挖客户连带需求,保持公司在市场性会议、展中会、会中展等方面的竞争优势。3月份会议室出租率突破50,为历史之最。5月份友好宫的正式启用,为谋求高端会议市场提供了重要支撑。刚一亮相,便得到市场高度认可,仅5、6两个月就承接包括“玫琳凯甜橙水族晚宴”在内的会议活动63场,皇冠上的明珠绽放光彩。长江厅“一厅两用”步入正轨,会、球场转场保证了高效率。以武汉各大羽毛球爱好群、单位团体及“去运动”网络为重点推介对象,积极开发团购业务,羽毛球馆使用率达50以上,夜场持续满场。创新酒店营销思路,与专业网站合作,成立客户网络营销小组,开发微信营销平台,客房接单率和入住率不断提高,4月份客房网络销售突破1000间。围绕“进门如回家、享受在服务、道别有留念”的服务理念,开展“服务达标创优竞赛”活动,服务水平全面提升。

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