中小型体育公司招聘人才时，应该注意哪些问题？如何解决这些问题？
把钱给够是前提，后续可以看这篇！
文_付能量
最近一段时间，我们「上场」体育圈招聘一直在和很多中小型体育公司的负责人、HR打交道，也和各位朋友聊到了关于招人难的问题，今天也想通过文章说一说这个话题，希望能够对大家有所帮助。
首先，中小型公司招人难，并不是体育行业独有，各行各业都一样。优质的头部公司会吸纳最顶级的人才，甚至会用超过市场预期的薪资待遇，聚拢行业的优秀从业者，一方面是出于自身真实的人才需要，另一方面是通过抢走竞争对手所需要的人才，来遏制对手的发展。
当然，对于中小型公司来说，没有必要和头部公司正面厮杀，找到适合自己的人才才是最重要的。那对于中小型体育公司来说，招人难的原因无外乎以下六点，我也总结了一些方法。最后一条非常重要：
自宣能力和雇主品牌建设
第一，大多数体育公司，并非做传媒起家，因此，自身的宣传能力往往比较薄弱，不会做宣传，或者说没有宣传的意识，是招聘的第一个难点。酒香也怕巷子深，我们在专注于自己公司业务的基础上，需要进行适当包装和宣传。
