返回首页 > 您现在的位置: SEO秘密 > SEO招聘 > 正文

复旦大学医学研究生院福建校区规划落户福州,选址确定!

发布日期:2021/8/12 20:35:47 浏览:1034

来源时间为:2021-6-24

复旦大学医学研究生院福建校区规划落户福州,选址确定!

海西房产网(微信公众号:fjhxfcw)消息:6月28日,福州市人民政府发布“关于印发滨海新城医院打造国家区域医疗中心样板工作方案的通知”。

“通知”指出,《滨海新城医院打造国家区域医疗中心样板工作方案》已经福州市政府2021年第15次常务会议研究同意。

为贯彻党中央、国务院工作部署,深入实施健康中国战略,推进卫生健康领域供给侧结构性改革,办成国家区域医疗中心样板,全方位推动福州市医疗卫生事业高质量发展超越,特指定海新城医院打造国家区域医疗中心样板工作方案。

“方案”明确,遵循“高起点开业、高质量发展、高水平运营、高产出辐射”原则,力争在5年内建成国内高水平临床诊疗中心、高层次人才培养基地、高水准科研创新与转化平台,创建具有现代医院管理特色的改革试验田,立足全省、辐射周边、对接全国,面向海外,办成国家区域医疗中心样板。

建设内容明确为,将滨海新城医院建成集临床诊疗中心、教学实训中心、科技研发中心、感染疾病防治中心、健康管理中心于一体的现代化、高水平大型综合性国家区域医疗中心,全方位推动福州市医疗卫生事业高质量发展。

本次发布的工作方案,还列出了福州市支持国家区域医疗中心建设主要措施任务清单。其中,在落实国家区域医疗中心规划当中明确:

滨海新城通过优质城市公共资源组合,完善国家区域医疗中心概念性规划,结合滨海新城建设发展实际,将“1 6 3”模式全面提升为“1 9 6”模式,建设宜居的教育健康新城。

“1”:区域医疗中心(滨海新城综合医院/复旦大学华山医院福建医院);

“9”:含基因、创伤、传染(疾控)、康复、中医/老年医学等5大专科,及养老照料中心、人才公寓(含租赁房)、酒店、商业(综合体 社区商业)等共9大项目;

“6”:幼儿园、小学、初中、高中、示范性医学院(复旦大学医学研究生院福建校区)、高水平护理学院(省卫生职业技术学院滨海校区)等6大配套教育资源。

根据官网介绍,复旦大学上海医学院研究生院是复旦大学上海医学院领导下的医学研究生教育管理机构,是校学位评定委员会医学部的秘书机构。而复旦大学上海医学院始建于1927年,创立时名为国立第四中山大学医学院,是中国创办的第一所国立大学医学院。

福建卫生职业技术学院是一所经福建省人民政府批准设置、教育部备案的公办全日制普通高等学校,是福建省示范性现代高等职业院校,主要培养护理、药学、医学技术、临床医学、卫生管理类技术技能型医药卫生人才。

据了解,福州将在滨海滨海新城天津大学国际校区、职教城片区布局教育产业,已落地天津大学—新加坡国立大学福州联合学院,未来将引入16所省属职业院校,形成师生规模约10万人的教育产业片区,作为滨海新城人才储备基地。

有网友分析认为,一旦16所省属职业院校整体迁入最终成行,若干年后,长乐的“福建职教城”将发展成为福州的第二个大学城。

当前福州滨海新城建设日新月异,继天津大学福州滨海校区、阳光学院滨海新区、福州外语外贸学院滨海新城校区之后,又有两所高等院校有望落户福州滨海新城,未来这些优质教育资源的落定,将推动滨海新城乃至福州的建设取得更大进步。

福州市人民政府关于印发滨海新城医院打造国家区域医疗中心样板工作方案的通知

各县(市)区人民政府、高新区管委会,市直各委、办、局(公司)、市属各高等院校,自贸区福州片区管委会:

《滨海新城医院打造国家区域医疗中心样板工作方案》已经市政府2021年第15次常务会议研究同意,现印发给你们,请认真贯彻落实。

福州市人民政府

2021年6月24日

滨海新城医院打造国家区域医疗中心

样板工作方案

为贯彻党中央、国务院工作部署,深入实施健康中国战略,推进卫生健康领域供给侧结构性改革,办成国家区域医疗中心样板,全方位推动我市医疗卫生事业高质量发展超越,特制定以下工作方案。

一、建设目标

遵循“高起点开业、高质量发展、高水平运营、高产出辐射”原则,力争在5年内建成国内高水平临床诊疗中心、高层次人才培养基地、高水准科研创新与转化平台,创建具有现代医院管理特色的改革试验田,立足全省、辐射周边、对接全国,面向海外,办成国家区域医疗中心样板。

二、建设内容

将滨海新城医院建成集临床诊疗中心、教学实训中心、科技研发中心、感染疾病防治中心、健康管理中心于一体的现代化、高水平大型综合性国家区域医疗中心,全方位推动我市医疗卫生事业高质量发展。

(一)建成高水平临床诊疗中心

1.打造高原学科群。复旦大学附属华山医院、福建医科大学附属第一医院(以下分别简称“华山医院”和“附一医院”)“以强加强,以长助长”,联手重点打造神经医学、骨科与手外科学、感染医学三大学科群。华山医院通过派驻管理、技术骨干及选派专家团队等,在医院管理、学科建设、临床能力、学术交流、人才培养、信息化建设、科研合作等方面开展建设,将三大学科群建设成规模、成体系、成品牌、成辐射力,同时带动支撑学科保基本、扩规模、创特色并提高影响力,打造国家级区域高原学科。

2.搭建特色技术平台。通过华山医院著名专家开展特色诊疗技术,向滨海新城医院输出新技术、新项目、新疗法,推动华山医院特需和特色医疗服务平移,搭建特色技术平台,推进多学科联合诊疗(MDT)和融合病房建设,并依托“互联网 ”和5G技术,建设远程医疗互通系统,将滨海新城医院打造成区域医学高地。

3.打造互通互认的医疗共享平台。充分发挥国家区域医疗中心设备、技术、人才优势,为全省乃至周边省份各类医疗机构提供全面、精准、快速、高效的医学检查、检验服务,实现互通互认,提高优质医疗资源利用率。整合信息资源,建设专科数据库、科研数据平台、生物信息管理平台,构建疑难病罕见病区域平台,提高精准诊疗效率。

4.建成卒中中心、胸痛中心、创伤救治中心等项目,发挥区域医疗中心辐射力,提升国家区域医疗中心的服务能力。

(二)建成高标准教学实训中心

建成集临床教学、培训、考核和竞赛于一体的临床实训中心。临床实训中心开展医师日常技能训练、专科医师模拟技能培训,建成国内一流的技能竞赛中心以及国际前沿的临床实训中心。实训中心的规范化培养模式可向全省乃至全国推广。

(三)建成高层次科技研发中心

1.建立中心实验室,打造重点疾病实验室,构建开放共享的高端科研平台,集聚先进的实验设备、优秀的科研团队和良好的科研项目,瞄准重大疾病开展科学研究。同时,借助华山医院国家老年医学、国家神经疾病、国家传染病三大国家医学中心,合作申请课题,共同培养研究生,成果共享。

2.建设科研和产业融合基地,实现临床科研成果转化与推广,推动精准诊断与治疗产学研一体化项目落地,助力区域医药产业创新发展。

3.打造临床研究高地,建设覆盖Ⅰ-Ⅳ期的临床药理及临床试验研究中心,打造新兴临床学科,助力临床研究及医药产业创新与发展。

4.实施PI(PrincipleInvestigator)聘任制,鼓励跨学科组建研究团队,鼓励人才流动,重视人才引进与培养,增聘临时和辅助人员,设立长期与短期目标管理机制,鼓励并维护科研人员积极性。

(四)建成高起点感染疾病防治中心

加快推进感染楼和病原微生物检验设施建设,依托华山医院感染学科优势和技术力量,迅速提升我市感染病学诊疗水平。感染楼可作为独立院区,实行平战结合,平时作为感染性疾病及复杂重症的临床诊疗中心,承担重点传染病哨点监测任务,打通附一医院滨海新城院区与福州市新疾控中心传染病数据共享渠道,强化医防融合,特殊时期可作为重大传染病和突发应急事件救治基地,与福州市新疾控中心共同构建国家级疫情预防、诊疗、科研中心。

(五)建成高质量健康管理中心

借助医疗医务管理数字化转型和信息化建设契机,打造全生命周期健康管理新模式。依托新信息技术,建立集体检、疾病预防、慢病管理、院后居家健康监测,实时分析和主动干预的积极健康管理新形态,将滨海新城医院建成区域健康管理的数据中心与健康管理平台。

(六)建设高精尖人才队伍

1.华山医院选派包括“两院”院士、“长江学者”“杰青”“优青”在内的专家、学者、管理人员,与附一医院专家、学者,组成高精尖人才队伍,在附一医院滨海新城院区坐诊、查房、手术、会诊、教学、科研、管理,打造一支带不走的国家队。

2.以构建结构优化、布局合理、素质优良的人才队伍为基础,针对不同层次人才推出不同的人才培育、支持计划,充分释放人才资源对学科建设与发展的支撑力和驱动力。实施“卓越人才”工程,着力本土高端人才孵化,制定“一人一策”培育方案,对青年人才在项目、经费、平台、时间给予支持,促其快速成长。在全国范围内甚至全球引进高层次领军人才及团队。通过科研课题协作、项目合作、技术攻关等多种形式,拓宽引才渠道和方式,精准高效引才引智。

(七)创建具有现代医院管理特色的改革试验田

1.建立以华山医院为主导的管理架构。引入华山医院管理团队,建立以华山医院为主导的管理架构,坚持同质化管理,在医疗质量与安全、财务与绩效管理、信息化建设等方面,按照华山医院模式同质化执行,助推人才、技术、品牌、管理的快速平移输入。

2.打造可复制的区域医疗管理模式与路径。坚持“以病人为中心”的服务理念,建立高效、活力的运行管理机制,推行患者门诊全流程预约、全电子收费、门诊服务中心一体化、一键式后勤保障平台、物资一体化供应中心、主诊医师负责制、无陪护病房、行政服务中心、医技公共平台化管理等医院改革管理创新举措,打造有特色、成体系、可复制的区域医疗管理模式与路径,带动区域医疗服务水平整体提升。

3.建设新型智慧医院。通过云计算、大数据、物联网、人工智能、5G、区块链等新兴技术的运用,建设全新的医疗信息系统,打造集智慧医疗、智慧服务、智慧管理于一体的新型智慧医院,并实现多院区协同管理。

(八)推进优质医疗资源扩容

借助华山医院国家队的品牌输出、技术输出、管理输出,扩大附一医院在省内医联体和专科联盟优势,推进优质医疗资源扩容,提升区域医学发展和医疗服务能力,促进优质医疗资源下沉基层,促进分级诊疗,方便群众就医。同时,立足福建,辐射周边省份,对接全国,发挥对台优势,进一步辐射东南亚,面向海外。

(九)建成高效率紧急医学救援体系

充分利用“沿江向海”的地缘优势,与交通运输部东海救助局等部门紧密合作,联手打造空中、海上、陆地三位一体救援体系,在国家应急救援体系建设中发挥重要作用。

(十)打造高品质的国际医疗部

借鉴华山医院丰富的涉外医疗服务经验,盘活福建的侨胞资源,打造高品质国际医疗部,提供涉外医疗服务、健康管理、陪伴式就诊等服务,并为重要外事活动、国际赛事提供医疗保障,承担涉外医疗任务。

(十一)建立省市协同发展机制

附一医院滨海新城院区作为福州市政府、华山医院与附一医院三方合作共建的国家区域医疗中心,建立省市协同发展机制,利用其先进的管理理念、优秀的人才团队和顶尖的技术优势,从学科建设、科研合作创新、人才培养、技术提升等方面加大对福州市医疗机构发展的支持和帮扶,全面提升福州市医疗技术水平和医疗服务能力,带动全市医疗水平迈上新的台阶。

三、主要措施

以推动国家区域医疗中心建设和发展为中心,以办成区域医疗中心样板为目标,形成具体支持国家区域医疗中心建设运营政策措施。

(一)建立医院理事会制

[1] [2] [3]  下一页

最新SEO招聘

欢迎咨询
返回顶部