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点击排行中移铁通陕西工程公司优化机构职能2016年5月11日09:44CCTIME飞象网作者：
根据省分公司《关于成立中移铁通陕西分公司工程建设中心和各地市工程项目部的通知》精神，结合公司面临的新形势、新任务，中移铁通陕西工程公司以文件为契机在公司内部开展“转观念、转思想、转业务”活动。
活动首先明确了公司定位，通过加强宣传引导，形成了对外为“工程公司”对内为“省公司工程建设中心”的定位，“一套机构，两块牌子”，责任更大，担子更重；其次是结合“工建中心”职能，理顺了公司内部管理，重新修订了机关管理部门和各分公司、项目部的部门职责，使各部门职能定位更为清晰、明确、具体，同时对各工作岗位职责、考核办法进行了细化，明确了公司内部各岗位的具体工作，使大家清楚自己的工作内容。最后，改变了公司施工组织方式，逐步向项目负责制转变，优化了项目清算和考核办法，激励一线施工部门多完成任务，多创造价值。通过一系列制度的修订和宣贯，做到了公司内部管理规范，部门职能明确，岗位职责清晰，优化了内部管理环节和流程，提高了办事效率，使公司能够轻装上阵，快速发展，为后续工程市场开发和施工任务完成奠定了坚实的基础。
《中移铁通陕西工程公司优化机构职能》相关参考资料:
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