2、显著的规模优势，产学研深度融合的资源整合能力
目前，公司为LED芯片行业第一梯队，在产能规模、资本实力、客户资源和品牌知名度等方面均具有领先优势。公司凭借领先的技术和稳定的产品质量，成为国内外主流LED封装企业及应用企业的芯片供应商并获得国内外客户的一致认可与信任。在保持规模优势的基础上，公司积极构建产学研深度融合的技术创新体系，与多家高校、科研院所、产业链伙伴开展技术合作，积极推动创新链和产业链深度融合，打造产学研紧密合作的创新生态。规模优势 技术创新双轮驱动，精准把握行业技术方向。目前公司已成立浙江省第三代半导体重点实验室、博士后工作站、企业研究院等研发机构，并与珠海华发实体产业研究院有限公司共同出资设立珠海华发华灿先进半导体研究院有限公司。报告期内，重点聚焦第三代半导体材料与器件领域新技术的突破，公司与国家第三代半导体技术创新中心共建微显示LED技术联合研发中心，同时，浙江省级重点实验室顺利完成责任期考核指标，浙江省领军型创新创业团队项目顺利通过省科技厅验收。
3、多细分市场的领先地位，优质的客户资源和供应链资源
公司自成立以来聚焦LED芯片领域的技术研发及生产销售，一直坚持差异化竞争策略，以客户为中心，为客户提供全方位的芯片级解决方案，公司LED芯片产品广泛应用于电视、电脑、手机等消费电子、户内外显示、超高清显示、车灯及各类照明，紫外、红外等市场，已实现多细分市场的行业领先地位。公司各细分系列产品均覆盖通适型产品满足通用市场需求，也具备客制化产品技术能力满足定制化需求，市场份额和排名稳步提升。公司与产业链伙伴的深度合作中积累了优质的客户合作基础和优质供应链资源。公司秉承“客户第一”的理念，合作伙伴涵盖行业内众多龙头企业。公司始终坚持围绕客户需求，为客户创造价值，长期推动技术创新驱动产业发展，在合作的过程中获得众多高度协同价值客户的认可和信任，形成战略伙伴的共赢优势。公司与供应商建立了友好的合作关系，保持并寻求长期的深度协同，并不断加强供应链的管理，强化供应链的韧性，建立良好的上下游生态系统，共同向客户提供一体化的芯片级解决方案，实现创新联动，共创价值。
4、优化品质体系，打造产品质量护城河
报告期内，公司严格按照质量方针、质量目标及程序文件执行，并根据实际运行情况坚持持续改进，不断提升和完善公司的质量管理体系，为提升公司产品质量打造坚实护城河。
公司2022年推行QC080000有害物质体系认证并顺利取得资质，可对有害物质进行有效风险识别与控制，降低企业风险，提高公司市场竞争力，获得世界范围内顺利交易的环保通行证。通过对质量和有害物质管理体系进行整合，减少管理成本，提高工作效率，旨在更少的检查和管理成本，以保证产品的有害物质管理的符合性，同时，建立绿色供应链并实现绿色采购，降低采购品带来的有害物质风险，增强与客户的长期合作关系，同时，持续稳定的过程管理和产品质量将通过“IECQ在线证书数据库”向全世界发布。
在车用LED市场，为满足车规产品的高可靠性要求，公司推动实验室ISO17025体系认证以及建立AECQ-102车规体系认证，在国际主流客户端加速验证。
5、产业链协同优势，优质的客户资源和供应链资源
公司在与产业链伙伴的深度合作中积累了优质的客户合作基础和优质供应链资源。公司秉承“客户第一”的理念，合作伙伴涵盖行业内众多龙头企业。公司始终坚持围绕客户需求，为客户创造价值，长期推动技术创新驱动产业发展，在合作的过程中获得众多高度协同价值客户的认可和信任，形成战略伙伴的共赢优势。公司与供应商建立了友好的合作关系，保持并寻求长期的深度协同，并不断加强供应链的管理，强化供应链的韧性，建立良好的上下游生态系统，共同向客户提供一体化的芯片级解决方案，实现创新联动，共创价值。
（二）无形资产情况
公司账面无形资产为土地使用权、商标、专利、软件，期末净额为77,106.51万元。
四、主营业务分析
1、概述
（一）2022年主要业务回顾
2022年公司以技术促发展，向管理要效益，发力高端市场，提升企业价值。重要业务回顾如下：
（1）引入京东方作为控股股东，开启MicroLED产业化进程
报告期内，公司启动新一轮的定增计划。公司计划以5.6元/股的价格向京东方科技集团股份有限公司（以下简称“京东方”）发行股票372,070,935股，京东方以现金方式全额认购本次发行股票，认购金额20.84亿元，扣除发行费用后用于MicroLED晶圆制造和封装测试基地项目及补充流动资金。在发行完成后，京东方将成为公司控股股东，双方将进一步加强资源共享和产业协同，丰富产品结构，提升综合竞争力，拓展应用市场，共同推进Mini/MicroLED产品的市场推广。华灿光电将充分利用京东方的资金、管理、客户资源优势，有效整合资源，优势互补，在新的技术节点建立竞争优势及护城河，促进公司的长期持续、健康发展。
（2）加快技术研发，为长期发展储备动能
公司坚持以技术创新为核心竞争力的发展战略，依托公司系统化的研发体系，积极推进从原材料、外延生长技术、芯片精细加工技术及未来的前瞻性技术等方面的战略布局，并重点开展MicroLED研发、GaN电力电子器件等前瞻项目，进一步夯实了公司底层核心技术实力，实现了产品体系的战略升级。报告期内，公司研发投入2.32亿元，较上年同期增长12.54。公司通过持续高比例研发投入进一步提升核心技术水平，巩固公司技术领先的优势。2022年，公司在MicroLED以及GaN电力电子器件市场取得了突破：MicroLED像素器件已实现上屏点亮，预计2023年可小规模量产，用于AR近眼显示的微显示屏幕已实现多色样品屏幕动态画面展示；GaN电力电子在自有外延方面已启动6英寸蓝宝石衬底研发，且初步完成650VGaNonSiforD-mode＆E-mode的外延片研发和流片；在器件方面，完成了650VGaN产品的小批量出样和测试，650VGaNMOSFET出样，性能可符合高频AC/DCPD65W快充应用，为2023年产品全面上市推广奠定基础。
（3）公司募集资金项目进展顺利，为公司在高端市场提高市占率提供有力支持
在2020年，公司完成人民币15亿元向特定对象发行股票的资金募集，主要用于Mini/MicroLED研发与制造项目、GaN电力电子器件的研发与制造项目，有力支撑公司发展战略。募集项目目前进展顺利，截至2022年12月31日，已累计使用募集资金11.90亿元，为公司提高高端市场占有率提供有力支持。Micro器件已实现上屏点亮，GaN电力电子器件项目加速进展，半导体龙头地位更加稳固。
（4）加强现金管理，提升资金效率
公司高度重视现金管理对长期健康经营发展的重要性，在保证生产经营前提下优化闲置募集资金及自有资金调配，合理安排闲置资金持有形式，通过安全稳健的现金管理工具提高资金效率及相关收益。加强应收账款的核算与监控、催收及修订信用政策同时，审慎选择适当的结算工具进行各项付款管理，大大改善应收账款周转天数，有效降低应收账款的坏账风险，保证公司经营资金稳健。
（5）细化责任考核，强化过程控制
公司持续强化精细化管理，推行目标责任考核体系，全面调动公司员工主观能动性。在聚焦拓展业务发展的同时，持续提升企业运营管理，优化和建设信息化系统，规范集团关键流程运作，进行全面精细化、信息化、系统化管理。在产品全生命周期管理上，持续改善和提升产品在研发、生产、质量、销售过程中的知识积累和数据的电子化，推进系统集成及系统之间的数据共享，实现生产制造的全过程可视化。持续强化过程控制和执行结果导向的管理模式，输出公司级与各业务单元的长期战略规划和业务计划，并从产量预测、库存管理等方面提高产品和资金的流通效率。
（二）报告期内主要经营情况
报告期内，公司主营业务主要为研发、生产和销售LED衬底片、外延片及芯片，公司为LED外延、芯片行业第一梯队供应商，蓝宝石衬底片保持国内市场领先供应商地位。
（1）在LED衬底材料领域：公司拥有自主知识产权的晶体生长方法“坩埚下降法”以及自行设计制造加工的MCGE型晶体炉进行蓝宝石晶体的生长，相较其他长晶方法（如“泡生法”、“热交换法”等），“坩埚下降法”具有如下特点：
1.设备简单，操作程序容易控制，便于实现全自动控制，成品率高，扩产能力迅速，容易大规模量产；
2.下降法生长单晶更符合自然规律，熔体内杂质和汽泡更容易排出，从而得到优良单晶体；
3.操作灵活性高，可以在同一台晶体炉内生长任意方向的2-8英寸等径单晶体。不同尺寸晶体的综合良率如表格所示：
（2）LED外延片，截止报告期末，公司MOCVD296台（折算成2寸54片机），外延片的综合良率99。
五、公司未来发展的展望
（一）行业格局和趋势
（1）政策环境变化，政府补贴减少，更加考验企业自身造血能力
2020年3月，中共中央政治局常务委员会召开会议提出，加快5G网络、数据中心等新型基础设施建设进度，智能化数字基础设施是主导方向，建设以5G、人工智能、智能化信息为基础设施的体系。
2020年政府工作报告中指出，“推动制造业升级和新兴产业发展。大幅增加制造业中长期贷款。发展工业互联网，推进智能制造。要继续出台支持政策，全面推进“互联网 ”，打造数字经济新优势”。“工业互联网”已经是第二次写入政府工作报告，从“打造工业互联网平台”，提升为更加全面的“发展工业互联网”，这也意味着国家对于工业互联网建设的推动和支持力度在不断加大。将进一步促进LED相关市场如超高清显示，高端照明，高端车用等市场快速发展。
政府补贴逐渐减少，政策红利时代已经过去，地方政府大幅削减了对国内LED企业的补贴，将补贴重点从MOCVD设备的采购转移到了技术研发创新和专利申请，通过技术进步和市场的手来推动市场良性发展。补助项目主要包括科技研发补助、生产设备补贴、贷款贴息等，且补贴对象日趋集中于少数厂商，日益集中化。
（2）龙头企业加码高端市场，二线企业低价强势竞争传统市场
低端市场竞争日趋白热化，龙头企业纷纷加码布局Mini/Micro、第三代半导体等高端市场。二线厂家通过低价策略站稳通用照明市场后，采用相同策略逐步开始抢夺传统背光和传统显示屏市场。传统三大市场价格快速下滑，竞争进入白热化。
（3）上下游合作加强，联盟对抗效应逐渐显著
产业链上下游的延伸合作趋势明显，产业链公司通过战略合作形成战线联盟，以利益共同体的姿态来抢夺新兴市场的份额。技术进步带来产业链整合，尤其未来Mini/Micro超高清显示市场将带来进一步技术革新，上游厂商更倾向于与下游终端厂商结成战略共同体以期更快扩大市占率，产业链不同
