1.重度垂直人群。你会发现，那些做的比较成功的内容创业者，在做的时候，面向的群体都是非常重度的垂直人群。就像以前，我在蚂蚁金服工作的时候，我们做的产品也是聚焦小而美。
2.内容重运营。以内容为主的公众号，输出的内容质量、水平能在一定程度上决定了传播度如何。
3.内容产品化。做这个内容的时候，你需要想，你写的这些东西能够解决用户哪些需求和痛点，用户关注你，是希望从你这里得到什么，而你又是否能为其带来相应的价值。
4.内容IP化。很简单，papi酱是IP，电视剧欢乐颂是IP，前段时间闹的沸沸扬扬的王宝强也是一个IP。做内容的人，都喜欢追着热点跑，因为这样的内容具备话题性和传播度。
5.内容及营销。这一点似乎难度比较大，就像天才小熊猫这样的公众号，大家似乎都是来看广告的，因为它的广告很有故事性，并且看起来很有意思，用户都喜欢看，但往往就是在这样的过程中，它就已经把想要传播的内容传递出去了。
企业新媒体的战略和思考
新媒体这个概念，其实是一个阶段性的词语。以往传播一个新闻、事件都需要通过媒体渠道，而现在每个企业甚至是个人都有自己的公众号，传播的方式越来越便捷，在未来，每个企业都是媒体，人人都是主编。
要如何分析一个新产业呢？
第一，看这个行业有多少资本融进来，投资的风向很大程度上决定这个行业。
第二，人才走向，可以判断这个产业是不是比较热的，最直接的办法就是通过招聘网站对岗位进行搜索。
第三，这个行业有没头羊，有没有做的还不错的，这可以用来判断这个行业当下来说不错的。
第四，媒体广告投放。
如何从0到1运营公众号？
公众号的基础设置
头像设置技巧：纯文字、人物IP头像、形意类、动物类；
公众号名字：什么是好名字？易于识别、记忆和传播；掌握经典三问：我是谁、做什么、去哪儿；四字法则：短（2-6个字）、熟（熟词）、俗、直（直接）；
一个技巧：神奇的元素组合。行业 职业 地名 名人、生活熟词、定义、性状，可任意两个组合进行搭配。
公众号的定位与需求分析
定位的三个重要路径模型：
受众定位法则：行业、职业、粉丝、社群、爱好等；
内容定位法则：学习&工具、亚文化、服务、地域；
生产者定位法则：组织、网红、段子手；
路径的选择方式
看用户｜用户画像
A基本属性（性别、职业、年龄、民族、地域、教育程度）
B消费特征（买车、买房、医院、孩子、信用水平）
C社会特征（婚姻、家庭、职位）
D兴趣特征（兴趣爱好、偏好）
定目的｜企业新媒体要达成的目的
1.卖货----品牌----涨粉----服务
2.要善于识别boss需求与企业需求差异点
理资源｜内部资源
主要取决于：团队（人员能力构成、特点、擅长）、预算（俗称的万恶的金钱）、推广资源（本部门、其他部门的）
以及老板的决心、毅力、支持度。
外部资源：平台支持、政策、流量红利、时机、节点、市场。
做分析｜竞品分析
1.不要照搬照抄、要“符合实际的”吸收
2.swot分析法则：机会、优势、挑战、不足
3.行业分析，至少依次看够所属品类前30强崛起路径
总结：
1.单点比多点好，大市场小切口。
2.少即是多：清晰地账号定位要一句话15字内可以描述你是做什么的。
3.扬长避短：做会做的、能做的、可以持续做的、拒绝掉一切不会的、不擅长的。
你的项目也想被报道，——猎云网
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